Примери људских ресурса

Личне референце су документи које је направио појединац који се позива на особу. Препорука се састоји од података о раду, школи и личном понашању референта. Са овим подацима подразумева се да је особа о којој говорите особа од поверења. Наведени документ се може упутити финансијској институцији (банци), потенцијалном послодавцу или институцији; имати веће поверење у блаженство... Настави да читаш

Управни акт је документ који је спреман да остави доказе и санкционише догађаје који се дешавају са радником и који су у супротности са било којом нормом компаније на основу Кодекса понашања и / или интерних прописа о раду и / или зато што је то радња која представља било какву афекцију за организација. Служи као доказ за извођење одређених радних процеса као што је прекид радног односа без... Настави да читаш

Анализа и опис посла је поступак којим се информације о радним местима у организацији добијају у сврху утврдити обавезе и одговорности истих, као и профил људи, образовање, знање и искуство које су потребне окупирајте их. Они се обично припремају: на почетку пословања Компаније, када се отварају нова радна места, када се модификују...

Испорука радног места је административни поступак који се спроводи када ће запослени бити привремено или трајно одсутан са свог положаја, а циљ је информисање особа која ће га извршити за задатке извршене на тој функцији, у каквом су статусу, које су хитне ствари и који се пројекти спроводе РТ. Начин да се формализација предаје става врши путем акта где је то описано на начин... Настави да читаш

Захтев за особље је захтев који је поднео део Компаније да попуни слободно место и то разматра личне, школске, радне и захтеве кандидата, као и карактеристике кандидата Маркет Сталл... Настави да читаш

Анкетар треба да пружи све основне информације о организацији и слободном радном месту, као и о рад, радно време, плата, бенефиције и други аспекти који би могли утицати на интерес кандидата да Маркет Сталл. Препоручује се да током обављања разговора између њих не буде радног стола, јер он представља хијерархију и омета интервју, отежава стварање климе од... Настави да читаш

Састоји се у томе да се управљање квалитетом заснива на 3 процеса чији је циљ постизање квалитета: • Планирање квалитет: Створите процес који је способан да испуни утврђене циљеве, и то очигледно под условима операција. Израђен је Мастер план укупног квалитета који захтева организација (да би био функционалан, мора трајати најмање 3 године) • Контрола квалитета: Монитор.Настави да читаш...

Група је скуп појединаца укључених у друштвене односе који их дефинишу као групу или због којих их други дефинишу на овај начин. Студенти у одељењу, на пример, састају се један или више пута недељно током семестра. Као резултат ове сталне интеракције појављују се обрасци хијерархије заједно са заједничким вредностима и циљевима, као и заједничким нормама и очекивањима. Штавише, појављују се одређени. Настави да читаш...

ЦИЉ ПЛАНА РАДА Извршити све неопходне активности које омогућавају постављање темеља за успостављање Одељења за људске ресурсе; доносећи са собом већу контролу и адекватне перформансе најважнијег ресурса организације: ЉУДИ. Све могуће функције треба аутоматизовати да би се поједноставили процеси и повећала контрола. Регрутовање. Анализа посла.. Попис ресурса... Настави да читаш

Датум разраде. Шифра положаја. Број места * ОПШТИ ПОДАЦИ. Пол * Старост * Брачни статус * Образовање * Потребно искуство * Пријави а. Надгледати а. Почетна плата *. Настави да читаш...