Концепт у дефиницији АБЦ

Ова комбинација бројева и слова је бр код тајна, а не име робота или било шта слично. То је заправо поједностављени начин успостављања промаја посао. Помоћу ње је могуће разјаснити стварно стање пословног плана. У том смислу, 5В2Х мора бити схваћен као алат за управљање који дефинише низ аспеката усмерених на продуктивност. Као и већина термина економија глобално, његов оригинални садржај изражен је на енглеском језику.

Разбијање његових делова

Број 5 односи се на пет питања на која се мора дати конкретан одговор.

- Прва је шта или шта на енглеском, односно шта треба учинити.

- Други в односи се на питање зашто или зашто.

- Треће је где или где.

- Четврто је када или када,

- а пети означава ко или ко.

На сва ова питања мора се одговорити на једноставан и јасан начин, јер није питање припреме исцрпног извештаја, већ разјашњења основних појмова за покретање акционог плана.

Следи 2Х, који укључује два питања: колико кошта и колики је буџет за пројекат (та два скупа одговарају како и колико на енглеском језику).

Могуће примене плана 5В2Х

Је стратегија омогућава суочавање са врло разноликим ситуацијама. У том смислу, може помоћи у успостављању плана за повећање профита, за регрутовање талената или у вези са одређеном услугом која се нуди клијентима. Међутим, ово методологија Посебно је користан за решавање одређених проблема. На овај начин, када се појави проблематична ситуација, 5В и 2Х одговори се користе за проналажење а решење.

Овај метод пословне анализе може се екстраполирати у други контекст

Замислимо спортисту који размишља о постизању рекорда. Прво, морате тачно знати који циљ желите да постигнете. Даље треба да знате зашто то желите да урадите. Тада ћете морати да одредите где ћете се припремити за свој циљ и када ћете спровести свој план у дело. На крају, мораћете да одговорите како.

Ако неко од ових питања нема јасан одговор, врло је вероватно да циљ није постављен правилно.

Проучавајући његово порекло

Ови бројеви и слова први пут су коришћени као акциони план у Јапану, посебно у планирање од производња из компаније Тоиота. Почетна идеја овог приступа је једноставна: за решавање проблема потребно је поставити најприкладнија питања на лак и директан начин.

Фотографије: Фотолиа - Нејрон / Цонтрастверкстатт

Теме у плану 5В2Х