Дефиниција управљања ресурсима

Свака организација, било јавна или приватна, има за циљ правилно управљање низом средстава или ресурса како би постигла одређене циљеве. На тај начин се говори о администрација ресурса који се односе на систем који сваки ентитет користи за задовољење својих потреба. Под ресурсима можемо разумети различите ствари: технологију, финансије, време или запослене у неком ентитету. У сваком случају, сви ресурси су ограничени и, према томе, њима се мора управљати или њима се управља према ефикасним критеријумима.

Администрација људских ресурса

У било којој организацији људски фактор је пресудан. Из тог разлога у пословном свету људи разговарају о томе људски ресурси. Постоје врло различити аспекти који учествују у правилној администрацији запослених. Стручњаци у овој области сматрају да су неки кључеви следећи:

- Запослени се мора сматрати основним елементом сваке организације. У том смислу, неопходно је усвојити мере које подстичу и мотивишу раднике. С друге стране, руководилац људских ресурса мора да промовише добро

временске прилике раде, решавају сукобе и правилно процењују све запослене.

- Одељење за људске ресурсе мора да изврши адекватан избор особља и да процени објективно различити профили кандидата у односу на позицију игра

- Управљање људским ресурсима има директан однос са другим областима: Закон о раду, хигијена и сигурност, продуктивност талас политике надница. Другим речима, људски фактор и његова администрација налазе се у централној оси било ког предузећа или ентитета.

- Правилно управљање људским ресурсима мора узети у обзир питања као што су планови каријере запослених, интерна промоција, опис сваког посла или систем ротације више згодан.

Лоше управљање људским ресурсима

Замислите да одељење за људске ресурсе слабо запошљава. Ова хипотетска ситуација може имати врло негативне последице:

1) Општа клима незадовољства (ова ситуација је честа када је запослени преквалификован у односу на задатке које обавља).

2) Проблеми интеграција у динамици предузећа (на пример, врло индивидуалистичка особа није валидна за обављање функција тимски рад).

3) Нестабилност особља и, сходно томе, нижа продуктивност.

4) Коначно, лоша администрација изазива економске губитке.

Фотографије: Фотолиа - сабтхаи / кикинкинг

Теме из управљања ресурсима