Концепт у дефиницији АБЦ

Термин менаџер означен је као особа која у одређеној компанији или организацији има одговорност и задатке вођења других, извршавања и издавања наређења и обављања ствари како би се могао испунити циљ и мисија коју организација промовише на одређен и тачан начин..

Иако ће мисија коју руководи менаџер у великој мери зависити од врсте индустрије и карактеристика У контексту у којем делује, његове основне вештине и одговорности обухватаће следеће: повећати стање технологије компаније, дати одређену оријентацију и правац организацији, овековечити је, увек радити у корист продуктивност, задовољити и одржати срдачан однос са запосленима и удовољити жељама и захтевима заједнице у коју је организација убачена.

Такође и поред одговорности, менаџер, као последица чисто извршне функције које обавља, имаће низ специфичних функција које ће он и само он обављати у предузећу питање... тхе запошљавање за остале положаје, на овај или онај начин, морају проћи њихово одобрење,

евалуација о перформансама и сагласност изводи остатак одељења у којима је организација подељена, планирајући и развијајући циљеве и задатке које треба постићи у медијуму и краткорочни, заједно са годишњим резолуцијама које се обично доносе на почетку нове године или на крају једне, то више приближно да се то може учинити и да ће у многим приликама зависити, поред тога, од одобрења вишег степена од оног који се налази у управник.

Из свега што смо горе поменули следи да, Да би постигла положај менаџера у организацији или да би је одржала, овисно о случају, особа мора имати три врсте вјештина: техничку, људску и концептуалну.

Први се може добити путем формално образовање или кроз искуство и подразумева способност коришћења техничког знања, метода, техника и најприкладнијих средстава за изврши горе поменуте задатке и аналитички капацитет да све ово трансформише у позитивне резултате за компанију у којој се налази играња.

Тхе вештина Човек је тај који ће вам омогућити да природно и ефикасно функционишете као део групе, остварујући, на пример, сарадњу осталих са вашим циљем и циљем.

И на крају, концептуална способност ће вам омогућити да визуализујете компанију у целини, са њеним компонентама, међусобним односима између њих и размислиАко се промене направе, како ће то утицати на функционисање Истог.

Теме у менаџеру