20 Exempel på mål för ett företag

Allt företag har sina mål: uppsättningen av korta, medellånga och långsiktiga mål att organisationen har upprättats och att de på något sätt markerar vägen framåt och framtida steg. Till exempel: överstiger den fastställda årliga försäljningsmarginalen med minst 50%.

Dessa affärsmål är etablerade i linje med Uppdrag och vision av företaget, så att de utgör ett prioriterat element när man konceptualiserar, utformar eller skapar en mänsklig organisation.

Faktum är att rätt spårning av företagets mål tillåter utvärdera för att bättre mäta dess prestanda, för att avgöra hur nära den liknar vad som ursprungligen antogs eller för att beräkna vilka strategiska planer som ska genomföras för framtiden.

I den meningen är affärsmålen en del av de mest grundläggande elementen i organisationen och svarar på ett eller annat sätt på frågan Vad är vårt syfte? ELLER Vad vill vi uppnå med allt detta?

Å andra sidan några väldefinierade mål De låter energi koncentreras (synergi) för att uppnå ett mål, medan oklara mål sprider energi och orsakar onödiga kostnader och förseningar. En organisation, vars arbetare känner väl till de föreslagna målen, kommer att vara en mer sammanhängande organisation och med mindre osäkerhet än i motsatt fall.

Kännetecken för företagets mål

Ett företags mål bör helst uppfylla följande villkor:

Typer av mål

Enligt arten av vad de bedriver eller den betydelse som det har inom den centrala planen för företagkan målen klassificeras i:

Exempel på företagets mål

Allmänna mål

1. Att bli ett av de ledande varumärkena på den nationella marknaden inom området.
2. Överskrid den fastställda årliga försäljningsmarginalen med minst 50%.
3. Upprätta en nisch för internationell konsumtion på en begynnande marknad.
4. Överträffa konkurrensen i synlighet och försäljning på den nationella och internationella filialens onlinemarknad.
5. Föreslå en ny, lönsam och miljövänlig konsumenttrend.
6. Etablera sig på den internationella marknaden och öppna filialer i de största städerna i världen.
7. Gör produktionsmodellen lönsam tills den blir ett autonomt system.
8. Öka den årliga intäktsmarginalen på ett ansvarsfullt och proaktivt sätt.
9. Bli den högsta och mest ansvarsfulla arbetsgivaren i landet och inför en kultur av ärlighet och arbeta bland anställda.
10. Erbjud hälsosamma och respektfulla konsumtionsalternativ mitt i den överväldigande snabbmatmarknaden.

Specifika mål

1. Väx med minst 70% av dina nettovinster utan uppsägningar.
2. Gå in på onlineförsäljningen med en hållbar framgångsmarginal.
3. Minimera slösaktiga utgifter och minska underskottet med minst 40%.
4. Öka den anställda som är anställd och utvidga befintlig samordning på regional nivå.
5. Uppmuntra en kultur av tillväxt, besparingar och utbildning bland anställda på ett hållbart sätt.
6. Öka andelen försäljning utomlands med minst 30% under nästa termin.
7. Förbered finans- och insamlingsavdelningarna för den årliga revisionen med så lite utrymme för oegentligheter som möjligt.
8. Öka den allmänna lönen med 20% utan att påverka företagets säkra nettovinstmarginaler.
9. Synliggöra de insatser som gjorts under frågor som rör företagens sociala ansvar under det senaste året.
10. Designa en ny affärsstruktur som möjliggör expansion av företaget efter byte av direktiv.