10 exempel på strategiska mål

De strategiska mål eller strategiska linjer av en företag, institution eller organisation är mål på kort eller medellång sikt att det syftar till att uppnå, inom ramen för dess olika strategier eller olika implementerade scenarier, i enlighet med bestämmelserna i dess specifika vision och uppdrag.

Det är en uppsättning tydliga, koncisa mål, uppnåeliga och mätbara, som i sin tur kan översättas till en uppsättning konkreta handlingar och beslut som försöker föra organisationen närmare uppfyllandet av dess uppdrag eller kallelse.

Det är därför strategiska mål är centrala för driften av alla företag eller organisationer, och dess resultat kan utvärderas utifrån deras mätning. Den vanligaste metoden för detta är SWOT (eller SWOT): analys av en organisations styrkor, svagheter, möjligheter och hot.

På detta sätt de strategiska målen definiera stegen som ska följas och de satte på något sätt riktlinjen att följa i genomförandet av organisationsplaner. Det är därför det är vanligt att varje enhet, avdelning eller samordning strävar efter sina egna strategiska mål, inramade inom företagets helhet.

Slutligen bör man komma ihåg att termen "strategisk" kommer från militärsjargong, där stridsstrategier används för att möta en specifik fiende på det mest praktiska sättet.

Exempel på strategiska mål

1. Från ett rederi. De strategiska målen för ett företag inom detta område kan vara att öka frekvensen för dess företag resor, maximera sin verksamhet på nationellt territorium eller, exakt, gå ut på rutter internationell
2. Från en ideell miljöorganisation. För denna typ av organisation kommer de strategiska målen utan tvekan att peka på synligheten av dess aktiviteter, till exempel i stora internationella medier, eller det kan helt enkelt vara ett specifikt antal medlemsförbund och engagerade givare av termin.
3. Från en kooperativ plantering grönsaker. Denna typ av organisation med låg ekonomisk inverkan har också sina strategiska mål mycket väl planerade: att öka prestanda för grödor, effektivt roterande grödor för att inte tömma jorden eller helt enkelt minimera mängden varor som förblir osålda, kan vara exempel på Det.
4. Från ett webbdesignföretag. De strategiska målen för ett företag av denna typ kan peka på tillväxten i portföljen kunder, placeringen av sitt arbete bland de mest framstående initiativen i området eller till och med diversifiera dess tjänstertill exempel mot områden för programmering, marknadsföring och outsourcing för att täcka nya marknadsnischer.
5. Från en snabbmatstart. De strategiska målen för alla företag är vanligtvis mer eller mindre lika, eftersom de syftar till att öppna en kundkrets, till marknadsföringen av företagsnamnet och omvandlingen av projektets initiala investering till vinst så snart som möjligt. Men eftersom vi pratar om en snabbmat, kan vi behöva inkludera mål näring av sina kunder, ansvarsfullt avfallshantering och andra aspekter liknande.
6. Från en läroanstalt. En privatskola, till exempel, eller ett institut för vuxenstudier, kommer att sträva efter att konceptualisera sina strategiska mål uppgifter mer av underhåll, tillsyn och förvärv av nya lärare, än för erövring av marknader eller expansion kommersiell. Dessa mål kan dock vara lika svåra eller svårare än ett företags.
7. Från en litteraturförläggare. Både oberoende förlag och stora förlagskonsortier tävlar om verken bästa författarna, gör dem synliga på läsarmarknaden och maximera försäljningen genom marknadsföring och relationer offentlig. Allt detta kommer utan tvekan att ge upphov till förslaget om specifika strategiska mål, såsom att gå med i en bestämd författare, starta en ny samling eller framgångsrikt delta i en bokmässa Viktig.
8. Från en flaskfabrik. Denna typ av industri kommer att sträva efter strategiska mål som gör det möjligt att optimera tillverkningsprocessen, få större utdelning av kommersialiseringskedjan och på samma sätt träna, skydda och upprätthålla under optimala förhållanden personlig. Ett exempel på strategiska mål kan vara förvärv av modernare maskiner eller snabb byte av arbetare som lämnat.
9. Från ett företag av teknologi. Antag för detta exempel att du har att göra med ett mobiltelefonföretag: dina strategiska mål kommer utan tvekan att peka på innovation (utveckla nya och mer attraktiva modeller), marknadsföring (öka närvaron i media företaget) och mänskliga resurser (främja specialisering och tillväxt för arbetstagare).
10. Från en bank. De strategiska målen för en medelstor bank kommer att vara olika, beroende på dess breda omfattning (en jordbruksbank är inte densamma som en transnationell bank och försäkringsgivare). men i allmänhet kan vi anta att de kommer att inkludera tillväxten i portföljen av kunder och investerare, generering av massiva utdelningar från låneprocesserna, etc.

Följ med: