Målsammanfattning

Från: Goldratt och Cox

Att läsa den här boken verkade mycket intressant och användbar för mig, eftersom den är direkt relaterad till den karriär vi för närvarande driver, som är företagsekonomi.

Denna roman består av fyrtio kapitel där olika händelser berättas på ett mycket verkligt och förståeligt sätt, både personligt och arbete, men relaterade till varandra genom vilken den centrala karaktären (Alex Rogo) går igenom i strävan att bli en enastående chef och driva företaget framåt i den som arbetar. Här visas det mest lönsamma sättet att hitta olika lösningar på de problem som företagen går igenom.

Vi lär oss att vi hela tiden måste ta hänsyn till den mänskliga faktorn som fungerar i den, eftersom den är den viktigaste, utan den skulle företaget inte uppnå de fastställda målen och målen och skulle därför inte existera som sådana och återspeglas tydligt när de bestämmer sig för att ersätta denna faktor av robotar som ökar produktiviteten och att det enda de orsakar är överdrivna kostnader och en överproduktion som slutligen ger förluster igen; Genom detta ger det oss att förstå att teknik inte alltid är den bästa lösningen som ett företag måste använda för att utmärka sig på en mycket konkurrensutsatt marknad.

Det måste finnas höga grader av motivation och deltagande från de anställdas sida för att säkerställa att de utföra sitt arbete ordentligt och uppnå maximal produktivitet och känna sig bekväm med vad de är gör.

Det visar också motståndet mot förändring som alla företag som vanligtvis är närvarande och de som arbetar i dem föredrar att fortsätta arbeta med metoder som de är vana vid att riskera att testa nya som kommer att ge stora fördelar, vilket tydligt framgår av det fall som hanteras i denna boken.

I de första kapitlen får vi en global vision om de olika aspekterna som kan få ett företag att gå i konkurs och försvinna, detta till Genom UniCos historia, den anläggning som Alex är chef för och som går igenom en rad svårigheter som inte tillåter honom att arbeta i en effektiv, eftersom det finns en försening i beställningarna, policyerna inte respekteras, det finns ingen adekvat uppdelning och specialisering av arbetet, de har förluster etc.
Det presenteras att det inom ett företag är mycket användbart att ha extern rådgivning, eftersom det finns en bredare vision om organisationen och miljön som omger den och som underlättar lösningen av problem. I läsningen räknar Alex med att Jona täcker denna mycket viktiga aspekt.

Alex arbetade tillsammans och i solidaritet med de olika avdelningarna som utgör företaget lyckades flytta det framåt, vilket gjorde det till det bästa i UniWare-divisionen.