Exempel på olycksfalls- och sjukdomskostnader

Olycksfalls- och sjukdomskostnader är de utgifter som ett företag eller en institution får på grund av olyckor eller sjukdomar som drabbar dess anställda. Dessa kostnader kan delas in i tre kategorier: olyckor, sjukdomar och förebyggande.

Olyckskostnader

Även känd som mänskliga kostnader, de är de som uppstår när en anställd har råkat ut för en olycka på arbetsplatsen.

Sjukdomskostnader

Dessa kostnader genereras när sjukdomar redan har inträffat hos arbetare, eller förebyggande när potentiella sjukdomar behandlas. Dessa inkluderar betalning av sjukförsäkring eller sociala avgifter.

Förebyggande kostnader

Det är investeringar som görs med målet att minimera risken för olyckor. Dessa kan vara allt från förändringar av anläggningar till inköp av säkerhetsutrustning.

Vikten av kostnadshantering

Upprätthålla ekonomisk balans: Det är avgörande att dessa utgifter alltid är lägre än de vinster som genereras. Annars skulle företagets hållbarhet vara i fara.

Vem står för kostnaderna?

I allmänhet delas kostnaderna:

• Arbetsgivaren: Täcker den finansiella kostnaden, som inkluderar försäkrings- och sjukvårdskostnader.
• Den anställde: Ta hand om den fysiska och känslomässiga belastningen till följd av olyckan eller sjukdomen.

Praktiskt exempel

Förebyggande kostnader

Låt oss anta att ett företag med 200 anställda bestämmer sig för att uppgradera sina garvanläggningar för att säkert hantera ämnen som svavelsyra och krom. Företaget skaffar säkerhetsutrustning och utbildar sin personal i korrekt hantering av dessa material.

Mänskliga kostnader

Dessa kostnader kan inkludera rehabilitering av en anställd som fått brännskador på grund av en olycka med svavelsyra, eller stöd till din familj vid funktionsnedsättning.

Ekonomiska kostnader

Företaget måste besluta om de ska stå för dessa kostnader direkt eller teckna försäkring som täcker sådana eventualiteter. Det senare kan betraktas som en passiv investering som minimerar långsiktiga kostnader.

Administrationens roll i kostnadshantering

Styrelseledamöter måste se till att utgifterna för att förebygga och behandla olyckor och sjukdomar inte överstiger vinsten. De bör också utvärdera om det är lämpligt att anlita en företagshälsovård som täcker sjukvårdskostnader.

Sammanfattningsvis är en effektiv hantering av kostnader relaterade till olyckor och sjukdomar avgörande för välmåendet för både anställda och företaget.