Exempel på administrativ process

De administrativ process Det är en av de viktigaste delarna i ett företag, och det är chefen som ansvarar för dess ledning eller ledning.

Chefen kan biträdas av vederbörligen kvalificerade proffs.

Målet med de administrativa processerna är att nå eller uppnå de mål som gav anledning till företaget, det vill säga motsvarande vändning.

En administrativ process består av fyra steg som är:

1. Planera
2. Organisation
3. Utförande och
4. Kontroll eller övervakning

1.- Planering:
Planering fastställer de mål som du vill uppnå och de steg som är nödvändiga för att uppnå dem.

2.- Organisation:
Organisationen fördelar arbete och skyldigheter rättvist och logiskt mellan företagets anställda, medarbetare och dotterbolag; leverantörer, distributionsföretag etc. väljs.

3.- Utförande:
Utförandet är förverkligandet av de indikationer som tilldelats varje avdelning, dotterbolag eller arbetare och därmed uppnå företagets mål.

4.- Kontroll och övervakning:
Kontroll är den fas av processen där de angivna stegen, prestationerna och målen korrigeras och de tidigare processerna omfördelas vid behov.

Exempel på administrationsprocesser:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Planering

Detta företag fokuserar på att göra kakor för diabetiker, vilket kräver en låg nivå av snabbt absorberat socker och lågt kolesterolinnehåll.

En fastighet på 250 m2 kommer att hyras, belägen på motorvägen México Pachuca, kilometer 896,5, och nödvändiga ugnar och blandare kommer att förvärvas för att göra dessa kakor.

Åtta specialiserade nutritionister kommer att anställas, som kommer att ha till uppgift att designa kakorna och åtta mästare bagare som hjälper och guidar de anställda som ska göra kakorna på anläggningen korrespondent.

Kaloriernas och glukosinnehållet i kakorna kommer att rättas till och hälsosekreterarens begäran kommer att presenteras för att få motsvarande tillstånd.

Förhandlingar kommer att genomföras med distributionsföretagen och kommersiella kedjor så att distributionen når hela storstadsområdet.

De tilldelade revisorerna kommer att ha motsvarande redovisning för att fördela investerarnas kapital och få en tillräcklig vinstmarginal under en period eller mer än sex månader.

2. - Organisation

En kommission bildas som ansvarar för att köpa eller hyra maskiner och köpa råvaran.

Tillverkningen av kakor kommer att tilldelas kvalificerad och lämplig personal. Ett team kommer att anställas för att rätta till distributionen av produkten.

3.- Utförande

Cheferna tilldelade tillverkningen av kakorna till, som kommer att ha en period på två dagar att tillverka sex tusen lådor kakor.

Cheferna kommer att sälja kakorna till distributionsbutiker, som kommer att finnas i hela storstadsområdet.

4.- Kontroll:

Motsvarande chefer kommer att informera chefen om företagets framsteg och rapportera alla förändringar eller förändringar som presenteras eller måste utföras för att fastställa de korrigeringar som motsvarar planeringen eller andra faser till Säker.