Kännetecken för ett projekt

Projekt är den uppsättning information, idéer, planer och rörelser som är systematiserade och fokuserade för att uppnå ett specifikt syfte; så kulminerar ett projekt när det uppnås i sin helhet eller i några av dess delar eller när orsaken eller slutet till det försvinner eller slutar tidigt.

Ett projekt kan täcka en myriad av omständigheter från industriell, affärsmässig och institutionell till privatpersoner eller privata, vilket ändrar deras tekniker, procedurer och verktyg och vi kan klassificera projekt på vägen följande:

• Ekonomiska projekt: samma som kan delas in i investeringsprojekt, ekonomisk expansion, kostnadsminskning, industri, service, turism och andra.
• Statliga projekt: utveckling (urbana eller sociala), infrastruktur, vägar, transport, sociala, jordbruks-, fiske-, turism-, industri-, politiska, militära, lag, etc. program.
• Vetenskapliga projekt: energi, läkemedel, teknisk.
• Personliga projekt: personlig förbättring, liv, studier eller arbete.

Några gemensamma egenskaper för projekten:

Undersökning.- Det är den grundläggande delen, eftersom både möjligheterna och de nödvändiga behoven måste undersökas för att få en tydlig punkt och ett definierat syfte.

Planera.- I planeringsfasen fastställs de riktlinjer som ska följas för att nå det mål eller mål som har fastställts i denna process de materiella, ekonomiska eller mänskliga kostnaderna beaktas i förhållande till det arbete som är avsett att utföras, organisation med vilken de olika uppgifterna kommer att utföras, samt försöka förutse eventuella oförutsedda händelser som försenar eller stoppar framstegen av projektet. En metodik upprättas, med vilken man kommer att försöka utföra de olika arbeten som är nödvändiga för dess förverkligande.

Diskussion.- Det här är den fas där undersökningsmedlemmarna diskuterar, alltså i en juridisk aspekt, detta är diskussionen om lagarna, och i en Business är när aktieägarna eller de som kontrollerar gör de avhandlingar som krävs för att dra slutsatserna relevant.

Mål. - Mål och mål fastställs som det är avsett att nå; fastställa primära och sekundära mål som kommer att genomföras i olika stadier och tider, ordnat sätt att försöka genomföra varje mål eller fas enligt tidigare planer Etablerade.

Resurser.- De möjliga resurser som är eller kan behöva genomföra projektet utvärderas, redovisas och samlas in, oavsett om dessa resurser är material (ekonomiskt, tekniskt, etc.) eller mänskligt, vilket säkerställer att de är tillräckliga och finns till hands när det praktiska vad projiceras.

Tidsfrister. - Specifika tidsfrister eller tider fastställs för slutförandet av de olika faserna samt för granskningen av projektet, antingen för att lägga till förbättringar eller ändringar av budgetmässiga, tekniska, materiella, tekniska eller mänskliga förändringar som inte har planerats i projektet original.

Recensioner.- Dessa utförs i alla processer och har till syfte att rätta till de utförda stegen och det är i dessa där du kan skapa riktningsförändringar eller transcendentala modifieringar som leder till den goda änden av samma.

Avrättning.- Det är det stadium där projektet genomförs; teorier och idéer som senare kommer att leda till utveckling, genomförande och implementering av det som projiceras arbetar med, genomför det och lägger till de förändringar som betraktas nödvändiga, såsom korrigeringar och tillägg för att förbättra det, vilket kan bero på olika faktorer, till exempel tillgången på resurser eller slutet på tidsfristerna Etablerade.

Slut.- I denna fas är projektet slutfört, och på detta sätt är de tidigare stegen slutförda, vilket i positiv bemärkelse uppnår ett framgångsrikt slutförande projektet och i negativ bemärkelse projektets slut av skäl som är så olika som omöjliga, otillräckliga resurser eller andra som är närvarande.