Problem i arbetsgrupper

Problem i arbetsgrupperna. I alla mänskliga interaktioner finns två huvudingredienser, innehållet som refererar till ämnet eller verket gruppen arbetar på och processen som hänvisar till vad som händer mellan och till gruppmedlemmarna medan gruppen Arbetar; Den behandlar ämnen som moral, känslor, atmosfär, inflytande, deltagande, stilar av inflytande, ledarkonflikter, konkurrenskraft, samarbete etc.

Känslighet för gruppprocessen gör att problem kan diagnostiseras snabbt och behandlas mer effektivt.

Frågorna som hjälper processen att analysera gruppens beteende är följande:

Deltagande: En indikation på engagemang är verbalt deltagande. Observera antalet deltagande bland medlemmarna.

Påverkan: Vissa människor kan prata lite och fångar fortfarande hela gruppens uppmärksamhet. Andra kan prata mycket men hörs vanligtvis inte av medlemmarna.

Stilar av inflytande: Det kan vara positivt eller negativt. Generellt uppträder fyra beteenden från grupperna:

Självkritisk: inför sin vilja, utvärderar eller bedömer andra.

Peacemaker: Undvik konflikter, undvik att ge negativ feedback.

Laisser Faire eller Letting Go: Tydlig brist på engagemang för gruppen, reserverad och lite involverad, utan initiativ.

Demokratisk: Uttrycker känslor och åsikter öppet, är öppen för feedback, hanterar konflikter, tar hänsyn till alla medlemmar.

Beslutsprocess: Vissa beslut fattas utan att mäta effekterna de kan ha. Vissa människor försöker införa sina beslut. Medan andra involverar andra.

Uppgiftsfunktioner: illustrerar beteendet hos den person som strukturerar arbetet.

Underhållsfunktioner: De upprätthåller goda och harmoniska arbetsförhållanden mellan medlemmarna och skapar en atmosfär i gruppen som gör att varje medlem kan delta fullt ut. De säkerställer lugn och effektivt grupparbete.

Gruppatmosfär: Sättet gruppen arbetar på skapar en atmosfär.

Medlemmar: Grad av acceptans eller inkludering i gruppen.

Känslor: De som genereras av medlemmarnas interaktion.

Normer: Standarder eller grundläggande regler för att kontrollera medlemmarnas beteende. De uttrycker övertygelser och önskningar, de kan vara explicita eller implicita. Vissa regler gör framsteg i gruppen enklare och andra gör det svårt.