De 14 administrationsprinciperna

Ledningen kan sammanfattas i 14 grundläggande principer eller grundläggande och vi listar dem nedan. De 14 ledningsprinciperna är:

1.INDELNING AV ARBETEN: Specialisering ökar produktionen genom att effektivisera medarbetaren.

2. MYNDIGHET: Administratörer måste kunna ge order. Myndigheten ger dem denna rättighet. Där auktoritet utövas uppstår ansvar.

3.DISCIPLINE: Anställda måste följa och respektera de regler som styr organisationen.

KOMMANDOENHET: Varje anställd ska endast ta emot beställningar från en chef.

5. ENHET FÖR RIKTNING: Varje grupp organisatoriska aktiviteter som har samma mål måste styras av en administratör som använder en enda plan.

6. UNDERORDNING AV INDIVIDUELLA INTERESSER TILL ALLMÄNT INTERESS: En anställds eller en grupp unika anställda bör inte ha övervägande över organisationens intressen som en allt.

7. ERSÄTTNING: Arbetstagare måste få en skälig lön för sina tjänster.

8. CENTRALISERING: Avser i vilken grad underordnade deltar i beslutsfattandet. Frågan är att hitta den optimala graden av centralisering för varje situation.

9. SKALKEDJAN: Auktoritetslinjen från högsta riktning till lägre led representerar skalningskedjan. Kommunikation bör helst följa denna kedja, med undantag för undantag där förseningar orsakas och kommunikation bör korsas, informera överordnade.

10. BESTÄLLNING: Människor och material måste vara på rätt plats vid rätt tidpunkt.

11. EGET KAPITAL: Administratörer måste vara snälla och rättvisa med sina underordnade.

12. STABILITET I PERSONALTID: Hög personalomsättning är ineffektiv. Ledningen måste tillhandahålla ordnad personalplanering och se till att ersättare är tillgängliga för att fylla lediga platser.

13. INITIATIV: De anställda som får ursprung och utveckla planer kommer att göra höga ansträngningar.

14. LAGSANDEN: Att främja laganda skapar enighet om enhet inom organisationen.

Robbins Stephen P., Grundläggande förvaltning, Prentice Hall, Mexiko, 1996.