Exempel på ett företagsinformationscirkulär

A informativ cirkulärföretag Det är ett dokument som utfärdas av ett företags myndighet till alla eller en del av dess underordnade för att göra kända bestämmelser av officiell karaktär som måste utföras till punkt och pricka.

De frågor som behandlas i denna typ av kommunikation är i allmänhet verkställande avtal som måste rapporteras till personal, semester, säkerhetsbestämmelser, utnämning av nya chefer eller styrelseledamöter, användning av anläggningar, bland andra.

Delarna som bildar en affärsinformation cirkulär är först titeln, som består av ordet CIRCULAR och ett nummer som identifierar det, vilket vanligtvis är koden för adressen eller området som utfärdar det, följt av datumet i format "ddmmyy" plus ett på varandra följande datum och plats för utfärdandet, den grupp till vilken det är riktat, om det är all personal, endast administrativ personal, bara personal från växt etc.

Den har ett ämnesavsnitt, det är där en sammanfattning av det ämne som behandlas i den skrivs, dokumentets innehåll som är anledningen till att genererar, uppsägningen (signaturen och titeln på den person som utfärdar dokumentet placeras) och slutar med initialerna för den person eller grupp som får en kopia av detta cirkulär.

Exempel på affärsinformation Cirkulär:

CIRKULÄR

DIRINF-221112/001

Mexiko DF. den 22 november 2012.

PERSONAL I DATORAVDELNINGEN

Ämne: Ny metod för utveckling av klientserversystem.

Vi informerar IT-direktoratets utvecklingspersonal om att allt material redan finns tillgängligt på intranätet nödvändigt för tillämpningen av den nya metoden, som från och med detta datum måste användas vid utvecklingen av system.

Vi rekommenderar att du laddar ner materialet och läser motsvarande manualer, eftersom utvecklingen som De börjar med detta datum, de kan inte släppas om de inte följer allt som anges i detta metodik.

Alla system som har startat före datumet för denna cirkulär fortsätter med den tidigare metoden.

För frågor eller förtydliganden hänvisas till området Arkitektur och metod.

Jag tackar på förhand för allt ditt stöd för snabb implementering av den nya utvecklingsmetoden

Ing. Pedro Lopez Garcia

Dir. Datoranvändning

ccp HR, Arq. Träffade.