Personalområdet

1. Nämn en definition av Human Resource Management.

Personaladministrationen är den administrativa processen som används för tillväxt och bevarande av ansträngningar, erfarenheter, hälsa, kunskap, färdigheter etc. för medlemmarna i organisationen, till förmån för individen, organisationen själv och landet i allmän.

2. Vad händer med personalområdet när organisationen växer och blir mer komplex?

De mänskliga resurser som krävs för organisationens överlevnad och tillväxt blir också mer komplexa, specialiserade personer krävs för att framgångsrikt möta de situationer som uppstår. närvarande.
För närvarande väljer företag att ha personalavdelningen som personal, detta anställer externa konsulter med kvalificerad personal som ansvarar för genomföra allt som är relaterat till personalresurser och därigenom tillfredsställa företagets behov och undvika ansvar som det skulle ha om avdelningen var inre.

3. Gör en tabell med de resurser som företaget utgör.

MATERIELLA RESURSER 
Byggnader
Fabriker
Material
Råmaterial

FINANSIELLA RESURSER
Huvudstad
Investeringar
Lån
Finansiering
Krediter
TEKNISKA RESURSER
Procedurer
Maskineri
Utrustning
Verktyg
PERSONALAVDELNING
människor
Alla medlemmar i organisationen, alla nivåer.

4. Varför ska personalen behandlas som människor?

Personalresurser är avgörande för organisationens framgång, om de inte får rätt behandling presenterar de inte attityderna och ansträngningarna som krävs för att uppnå de önskade målen. Utan människor finns organisationen inte.

Företaget är inte bara en ekonomisk enhet utan måste vara en kärna av harmoni och inte ett fokus för konflikter i det sociala livet.
Företaget är en social grupp uppdelad i undergrupper, organisationens funktion beror på deras interaktion.
Företaget kan inte klara sig utan cheferna som står i spetsen för organisationen, även om behandlingen av all personal måste vara densamma.
Medarbetarnas känslor och känslor påverkar direkt deras attityder och beteenden under sitt arbete.
Den humana behandlingen är den viktigaste axeln för ett företags verksamhet.
Socialpsykologi har visat effektiviteten i grupparbetet.

5. Vad gör Labour Relations?

Det är underområdet Human Resources som ansvarar för att förhandla med facket om villkoren i kontraktet eller arbetsavtalet, tolkar lagen. Arbetsrätt angående organisationens policyer och praxis, liksom godtycklig lösning av eventuella klagomål som härrör från sådana kontrakt.
Det ansvarar för att skapa en adekvat arbetsmiljö som möjliggör utveckling av idéer och informationsutbyte mellan alla människor som ingår i organisationen, utan spelar roll på vilken nivå de befinner sig, vilket ger personal till motivation och främjar deras utveckling, vilket bör återspeglas i uppnåendet av målen organisatoriska.

6. Vad gör personalresurser?

Genomför studier som syftar till att projicera organisationens struktur i framtiden, inklusive jobbanalys projekt och genomförbarhetsstudier för att utveckla utbildningsprogram och tillväxt.

7. Vad gör löner och löner?

Upprätta och upprätthålla rättvisa och rättvisa lönestrukturer i organisationen. Genom ett system för ersättning för arbete enligt ansträngningar, effektivitet, ansvar och arbetsförhållanden för varje position.
Det ansvarar också för tilldelning av funktioner, kompletterande ersättning, lönebestämning, närvarokontroll, bland andra.

8. Varför är närvarokontroll viktigt?

Eftersom arbetsscheman och uppfattningar är fastställda eller inte i frånvaro. Dessutom kan man genom denna kontroll bestämma graden av motivation för en person, om det är en person som saknar mycket som kan beteckna brist på intresse för arbete, i positionen, i företaget och kan orsakas av företaget själv eftersom det inte ägnar nödvändig uppmärksamhet åt sina viktigaste resurser: människor.

9. Vad gör delområdet Arbetsmiljö och säkerhet?

Den försöker tillgodose arbetarnas behov i företaget och försöka hjälpa dem i problem relaterade till deras säkerhet och personliga välbefinnande. Tillhandahåller program och faciliteter för din rekreation. Utvecklar och underhåller anläggningar och rutiner för att förhindra arbetsolyckor och arbetssjukdomar. Det fastställer försiktighetsmetoder för att skydda företaget, dess personal och deras tillhörigheter mot stöld, brand och liknande risker.