Definition av värdekedja

Om vi ​​tänker på en kedja kan vi se att alla dess länkar är sammanflätade. Om vi ​​extrapolerar denna idé till näringslivet motsvarar varje utförd aktivitet en länk. I ett företag finns det alla typer av länkar: om produktion, design, bokföring, distribution, försäljning etc. Var och en av dem fyller en roll och alla är inriktade på effektivitet och kostnadseffektivitet av företaget.

När vi går igenom ett företags verksamhetskedja ökar produktens värde för konsumenten. Därför kommer värdekedjans beteckning från. Kort sagt innebär en värdekedja att ju större antal genomförda aktiviteter (fler länkar i kedjan), desto större blir slutproduktens värde.

Typer av aktiviteter eller länkar i en värdekedja

Uppsättningen av aktiviteter som genomförs för att sälja en produkt eller tillhandahålla en tjänst kan delas in i två typer: primär- eller linjeaktiviteter och support- eller supportaktiviteter.

De förra är de som är direkt relaterade till produktion och kommersialisering

av en produkt eller tjänst. I detta avsnitt kan vi inkludera den interna logistiken, som hänvisar till mottagning och lagring av de råvaror som behövs för att göra en produkt.

Å andra sidan måste råvaror bearbetas för att förvandla dem till slutprodukten

En annan aspekt av kedjan är marknadsföring och försäljning, två strategier som en produkt görs känd för. Slutligen innehåller servicesektionen garantier, reparationer och underhåll av en produkt.

När det gäller support eller supportaktiviteter är de inte direkt relaterade till produktion och marknadsföring, men de är väsentliga för att säkerställa att en företag. De mest framträdande är följande: organisationens infrastruktur, redovisning, ekonomi, förvaltning av personalavdelning, utveckling av teknik eller avsnittet i innovation.

Värdekedjans nytta

När alla länkar i kedjan har setts är det möjligt att analysera värdekedjan för ett företag. För detta undersöks alla länkar för att försöka rätta till eventuella fel. Ett av målen med denna typ av analys kan vara att sänka kostnaderna, men det är viktigt att nedskärningarna görs i den lämpligaste delen av kedjan.

I en analys av värdekedjan kunde man komma fram till slutsats att outsourcing är tillrådligt, det vill säga outsourcing av vissa aktiviteter för andra företag att genomföra.

Foton: Fotolia - lozochka / Dmitry

Frågor i värdekedjan