คำจำกัดความของรูปแบบการจัดการ

อา กรอบทฤษฎี ที่รวมกิจกรรมที่หลากหลายเข้าไว้ด้วยกันถือเป็นแบบอย่าง เกี่ยวกับแนวคิดการจัดการเราหมายถึงระบบที่จัดกิจกรรม ดังนั้น แนวคิดของรูปแบบการจัดการจึงหมายถึง โครงการ หรือการแทนค่าทางทฤษฎีโดยใช้กระบวนการ

โมเดลการจัดการในโลกธุรกิจ

แม้ว่าแนวคิดนี้จะใช้ได้กับทรงกลมที่มีลักษณะต่างกัน (เช่น กับ การศึกษา หรือเพื่อสุขภาพ) อยู่ในสนาม ธุรกิจ ที่มีการใช้งานมากที่สุด

โดยไม่คำนึงถึงขนาดของบริษัทหรือภาคส่วน ในบริษัทใดๆ คุณต้องออกแบบกลยุทธ์หรือมาตรการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์บางอย่าง มาตรการที่นำมาใช้ต้องคำนึงถึงด้านต่างๆ ได้แก่ ด้านการเงิน โลจิสติกส์ ทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวกับบริการหรือการตลาด องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้แทรกแซงในรูปแบบการจัดการ

แบบจำลองลำดับชั้นเป็นแบบแผนดั้งเดิมที่สุดและเป็นแบบที่บริษัทวางแผนกิจกรรม ด้วยโครงสร้างการจัดการที่ด้านบนและชุดของตำแหน่งระดับกลางและพื้นฐานเช่น ลูกน้อง

มีรูปแบบการจัดการตามการกำจัดคนกลาง (เช่น เมื่อบริษัทติดต่อลูกค้าผ่าน อินเทอร์เน็ต).

แฟรนไชส์เป็นอีกแนวทางหนึ่งที่เป็นไปได้และประกอบด้วยการสร้างความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่างบริษัทอิสระ บริษัทแฟรนไชส์ซอร์ และผู้รับแฟรนไชส์รายอื่น คนแรกมีสิทธิ์ในทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมและเป็นผู้ที่สร้างรูปแบบธุรกิจและประการที่สองคือผู้ที่ได้มาซึ่งสิทธิ์ในเครื่องหมายการค้าของบริษัทแฟรนไชส์

สหกรณ์เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกของชุมชนธุรกิจจัดระเบียบตามความต้องการหรือความสนใจร่วมกัน สมาชิกของสหกรณ์เป็นสมาชิกขององค์กรและกระทำการสามัคคีและตามหลักการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

การจัดการคุณภาพในรูปแบบการจัดการ

โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการจัดการของแต่ละบริษัท ในปีที่ผ่านมาคำถามของ คุณภาพ มันได้รับความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ

โมเดลการจัดการคุณภาพหมายถึงการค้นหาความเป็นเลิศในผลิตภัณฑ์หรือบริการ แนวคิดเรื่องคุณภาพมีความหมายที่ครบถ้วน เนื่องจากครอบคลุมผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขาย แต่ยังรวมถึงกระบวนการของ การผลิต และใส่ใจ ลูกค้า. เพื่อให้เป็นไปได้ มาตรฐานคุณภาพจึงได้รับการกำหนดขึ้น มาตรฐาน ISO ที่รู้จักกันเป็นอย่างดี

ภาพถ่าย: “Fotolia - Primovych-Hrabar .”