คำจำกัดความของ Laissez Faire

ในช่วงปลายศตวรรษที่ 18 พ่อค้าและนักธุรกิจชาวฝรั่งเศสบางคนได้จัดแคมเปญประท้วงเพื่อต่อต้านการแทรกแซงของรัฐ หนึ่งในคำขวัญที่ใช้ในการแสดงความไม่สบายใจของพวกเขาคือ "laissez faire, laissez passer" ซึ่งแท้จริงแล้วหมายถึง "ปล่อยมันไป ปล่อยให้มันผ่านไป" ด้วยแนวคิดนี้ พวกเขากำลังสื่อสารถึงความทะเยอทะยาน: กิจกรรมทางเศรษฐกิจ ไม่ควรอยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐมากเกินไป

แคมเปญเสรีข้ามพรมแดนฝรั่งเศสและได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในประเทศต่างๆ เช่น บริเตนใหญ่และสหรัฐอเมริกา

แนวคิดที่ใช้กันทั่วไปในการต่อต้านการแทรกแซงของรัฐ

สโลแกนการประท้วงกลายเป็นหลักคำสอนทางเศรษฐกิจ สำนวนภาษาฝรั่งเศสนี้ใช้ในความหมายสองประการ ในแง่หนึ่งมันมีความหมายเหมือนกันกับการต่อต้านการแทรกแซงและในขณะเดียวกันก็ใช้เพื่อต่อต้านแนวคิดเรื่องสัญชาติ

นักทฤษฎีเสรีนิยมทางเศรษฐกิจเป็นคนแรกที่ปกป้องหลักคำสอนเรื่องลัทธิเสรีนิยม Adam Smith นักเศรษฐศาสตร์ชาวสก็อตถือเป็นบิดาของลัทธิเสรีนิยมและเป็นนักทฤษฎีคนแรกของ ทุนนิยม.

เสรีนิยมและทุนนิยมมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดและทั้งสองมีพื้นฐานอยู่บนหลักการทั่วไปดังต่อไปนี้: การปกป้องเสรีภาพและสิทธิส่วนบุคคล การค้าเสรี เสรีภาพในการทำธุรกิจ และการเคารพในทรัพย์สิน เอกชน. การปกป้องอุดมคติเหล่านี้จำเป็นต้องบอกเป็นนัยว่ารัฐไม่ควรเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับกิจการทางเศรษฐกิจ ดังนั้น หลักคำสอนที่เป็นกลางจึงเป็นส่วนสำคัญของแนวทางเสรีนิยมใดๆ

Liberals อาจไม่เห็นด้วยในหลายประเด็น แต่ส่วนใหญ่มีแนวคิดดังต่อไปนี้:

1) เสรีภาพเป็นคุณค่าพื้นฐานของ การเมือง และของ เศรษฐกิจ,

2) รัฐบาลของ a ชาติ ต้องเข้าไปแทรกแซงในสังคมเมื่อเสรีภาพถูกคุกคามเท่านั้น

3) ความเคารพต่อบุคคลทุกคนมีความสำคัญมากกว่าชุมชนและแนวคิดเรื่องความดีร่วมกันคือ ถือเป็นนามธรรมที่ไร้เหตุผลหรือที่ลงเอยด้วยการให้เหตุผลในข้อเสนอ นักสะสมของ คอมมิวนิสต์,

4) พวกเสรีนิยมไม่เชื่ออำนาจรูปแบบใด ๆ รวมทั้งอำนาจของรัฐ

5) ปกป้อง ความเท่าเทียมกัน ของบุคคลทั้งหมดก่อน กฎหมาย Y

6) ระบบเศรษฐกิจ มันจะต้องจัดระเบียบอย่างเป็นธรรมชาติและด้วยการแทรกแซงของรัฐน้อยที่สุด (นี่คือที่ที่แนวคิดเรื่อง laissez faire เป็นที่ชื่นชมมากที่สุด)

สไตล์ความเป็นผู้นำ leadership

แนวคิดมีวิวัฒนาการและ laissez faire เป็นตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้ นอกเหนือจากหลักคำสอนทางเศรษฐกิจแล้ว สำนวนนี้ยังใช้เพื่ออ้างถึงรูปแบบความเป็นผู้นำอีกด้วย

มีผู้นำและผู้บังคับบัญชาที่ต้องการควบคุมกระบวนการทั้งหมดของผู้ใต้บังคับบัญชาและใช้ทัศนคติที่ควบคุมได้ดีมาก ทัศนคติในการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันอย่างมากก็คือ ผู้ที่รับตำแหน่งนี้จะมอบเครื่องมือให้กับทีมงานของตนเพื่อให้โครงการต่างๆ ดำเนินไป

กล่าวโดยสรุป ผู้นำเหล่านี้เข้าแทรกแซงงานประจำวันของพนักงานให้น้อยที่สุดและมีส่วนร่วมเฉพาะเมื่อพวกเขาสามารถช่วยได้

ภาพถ่าย: Fotolia - Korni007 / Tobias Arhelger

หัวข้อที่ Laissez Faire