แนวคิดในคำจำกัดความ ABC

แผนผังองค์กรใช้เพื่อระบุโครงสร้างองค์กรของบริษัทหรือองค์กรแบบกราฟิก. ถูกต้องและ สภาพไม่มีความเที่ยงตรงที่สะท้อนถึงโครงสร้างองค์กรที่เรากล่าวถึงอย่างเที่ยงตรงและการแบ่งลำดับชั้นที่บริษัทมีเนื่องจากนอกจากจะเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มากในการแสดง "ภายนอก" ว่าเลย์เอาต์และหน้าที่หลักเป็นอย่างไรแล้ว ยังให้บริการภายในอีกด้วย เพื่อให้พนักงานของบริษัทหรือองค์กรทราบถึงลักษณะทั่วไปตลอดจนสถานที่และหน้าที่ที่จะเข้ายึดครอง ตัวเธอเอง

หากพิจารณาจากระยะก็จะประกอบด้วยองค์กรและหญ้าซึ่งหมายถึง กราฟิก. ดังนั้น แผนผังองค์กรทุกอันจึงทำหน้าที่แทนความเป็นจริงของมนุษย์ของเอนทิตี และในขณะเดียวกันก็เกี่ยวกับ เครื่องมือการบริหารที่อนุญาตให้สั่งกิจกรรมและหน้าที่ต่าง ๆ ที่ดำเนินการในเอนทิตี

ในด้านธุรกิจ

แผนผังองค์กรอาจรวมถึงผู้ที่ทำหน้าที่บางอย่างในแต่ละบริษัท แต่สำหรับ โดยทั่วไปจะรวมถึงความรับผิดชอบที่แตกต่างกันในลักษณะทั่วไปหรือแจกจ่ายในแผนกหรือ ดิวิชั่น จากอันนี้ โครงการ เขาวาด คำอธิบายที่แสดงให้เห็นเกี่ยวกับ ลำดับชั้น ของบริษัทและความสัมพันธ์ระหว่างระดับต่างๆ ขององค์กร

ตามเนื้อหา คุณสามารถแยกความแตกต่างระหว่าง ผังงานสามประเภท: วิเคราะห์ เสริม และทั่วไป.

การวิเคราะห์มีความเป็นรูปธรรมและเฉพาะเจาะจง และมีข้อมูลโดยละเอียดและครบถ้วน ในส่วนของท่านนายพลนั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยการนำเสนอวิสัยทัศน์ที่เรียบง่ายขององค์กรเพื่อให้แต่ละคนสามารถ ก่อให้เกิดความคิดทั่วๆ ไป แต่เห็นได้ชัดว่าไม่ละเลยหรือละเลยที่จะอ้างถึงข้อมูลนั้นมากขึ้น ที่เกี่ยวข้อง
และส่วนเสริมใช้เป็นส่วนประกอบในการวิเคราะห์

โดยปกติแผนผังองค์กรของบริษัทจะแสดง a รูปแบบ เรียบง่ายและสื่อสารหลักการและค่านิยมของบริษัท

ประโยชน์ของรูปแบบนี้ชัดเจน ด้านหนึ่งจะช่วยให้มอบหมายความรับผิดชอบเฉพาะ ในทางกลับกันก็อำนวยความสะดวก การประสานงาน ระหว่างพื้นที่ต่างๆ โครงการนี้ยังสนับสนุนช่องทางของ การสื่อสาร กลไกภายในและการควบคุม

แผนผังองค์กรที่พบบ่อยที่สุด

แนวตั้งแสดงลำดับชั้นในรูปพีระมิดจากบนลงล่าง แนวนอนแสดงลำดับชั้นจากซ้ายไปขวา แบบผสมคือการรวมกันของสองแบบก่อนหน้า

บางครั้งโครงร่างองค์กรเหล่านี้มีรูปทรงกลมเพื่อบ่งชี้ว่า that อำนาจ สูงสุดอยู่ตรงกลางและรอบ ๆ วงกลมศูนย์กลางถูกสร้างขึ้นที่ระดับอื่น ๆ ของ ความรับผิดชอบ.

แผนผังองค์กรแบบสเกลาร์จะปรากฏในรูปแบบของการเยื้อง และยิ่งมีการเยื้องมากเท่าใด อำนาจของตำแหน่งที่ระบุก็จะยิ่งต่ำลง ประเภทตารางคล้ายกับสเกลาร์ แต่มีบรรทัดที่รวมคำสั่งที่แสดงถึงอำนาจ

ในทางกลับกัน แผนผังองค์กรบางส่วนเน้นข้อมูล ในขณะที่บางแผนผังเน้นการวิเคราะห์องค์กรของบริษัท สุดท้าย มีแผนผังองค์กรทั่วไปและอื่นๆ ที่มีรายละเอียดและเฉพาะเจาะจงมากขึ้น

กล่าวโดยย่อ แผนผังองค์กรทุกแบบจะทำหน้าที่เหมือนรูปถ่ายของแผนกต่างๆ ของบริษัท