นิยามของรูปแบบการจัดการ

รูปแบบการบริหารเป็นประเภทของ ความเป็นผู้นำ สันนิษฐานโดยผู้นำที่รับบทบาท รายงาน ให้กับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำและวิธีที่พวกเขาควรทำในการทำงานประจำวันที่สำนักงาน กล่าวคือ เป็นลักษณะที่ผู้นำสั่งงานพนักงานผ่านของเขา อำนาจ.

หัวหน้าฝ่ายบริหารใช้อำนาจของเขาผ่านการบ่งชี้ที่ชัดเจน มีพลัง และตรงไปตรงมา กำหนดงานของพนักงานแต่ละคน ผู้นำประเภทนี้ชื่นชมความสามารถของคนงานในขณะที่พยายามเพิ่มพูนพรสวรรค์ของแต่ละคน

รูปแบบความเป็นผู้นำคืออะไร

เป็นลีลาที่แตกต่างจากผู้นำแบบมีส่วนร่วม การมีส่วนร่วม ของคนงานใน การตัดสินใจ เนื่องจากการตัดสินใจหลายอย่างเกิดขึ้นเป็นกลุ่มโดยผ่านฉันทามติและการเจรจาต่อรอง นั่นคือผู้นำประเภทนี้ให้ความสำคัญกับการตัดสินใจของพนักงานในเรื่องที่ส่งผลต่อทีม

ความหมายอันล้ำค่าของหัวหน้าที่ปรึกษาที่ให้คำปรึกษาในมุมมองของสมาชิกด้วย ของทีมงานในเรื่องใดเรื่องหนึ่งเพื่อพิจารณาให้ชัดเจนยิ่งขึ้นในประเด็นนั้นๆ ก่อนดำเนินการ a การตัดสินใจ

รูปแบบการบริหารที่แตกต่างกันแสดงให้เห็นวิธีต่างๆ ในการใช้บทบาทการเป็นแนวทางของa ทีมงานกล่าวคือเพื่อเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับสมาชิกคนอื่นๆ ในทีม โดยพื้นฐานแล้ว ไม่เหมาะสมที่จะบอกว่าความเป็นผู้นำแบบหนึ่งดีกว่าแบบอื่น แต่แต่ละสไตล์ก็มีจุดแข็งและจุดอ่อนต่างกัน

เมื่อใดควรฝึกรูปแบบการบริหาร

ในรูปแบบการจัดการ ผู้นำจะสวมบทบาทหลักโดยอธิบายให้พนักงานแต่ละคนทราบว่างานใดที่เขาต้องทำ แผนปฏิบัติการใดที่เขาต้องนำไปใช้ เมื่อใดที่เขาต้องทำงานนี้และในสถานที่ใด คำแนะนำที่ชัดเจน เรียบง่าย และตรงไปตรงมา

จากที่เล่ามา เป็นไปตามแนวทางที่เหมาะสมที่สุดเมื่อมีสมาชิกใหม่เข้าบริษัท และถึงเวลาแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับงานที่คุณต้องดำเนินการเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการของคุณ การปรับตัว นอกจากนี้ยังเป็น วิธี มีประสิทธิภาพในการให้ข้อมูลอย่างเพียงพอแก่มืออาชีพที่มีความสามารถซึ่งแสดง ความไม่ปลอดภัย ในตำแหน่งของเขา งาน.