20 ตัวอย่างวัตถุประสงค์ของบริษัท

ทั้งหมด ธุรกิจ มีวัตถุประสงค์: ชุดของ เป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว ว่าองค์กรได้รับการร่างขึ้นและในทางใดทางหนึ่งพวกเขาทำเครื่องหมายทางไปข้างหน้าและก้าวต่อไปในอนาคต ตัวอย่างเช่น: เกินอัตรากำไรจากการขายประจำปีที่กำหนดอย่างน้อย 50%

เหล่านี้ เป้าหมายทางธุรกิจ จัดตั้งขึ้นตามหลัก ภารกิจและวิสัยทัศน์ ของบริษัท เพื่อให้พวกเขาเป็นองค์ประกอบสำคัญเมื่อคิดออกแบบหรือสร้างองค์กรของมนุษย์

อันที่จริงการติดตามวัตถุประสงค์ของบริษัทอย่างถูกต้องทำให้ ประเมิน ในขอบเขตที่ดีขึ้นประสิทธิภาพการทำงาน ให้กำหนดว่ามีความคล้ายคลึงกับสิ่งที่สันนิษฐานไว้ในตอนแรกมากเพียงใด หรือคำนวณว่าแผนกลยุทธ์ใดที่ควรทำในอนาคต

ในแง่นี้ วัตถุประสงค์ทางธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งขององค์ประกอบพื้นฐานที่สุดขององค์กร และตอบคำถามไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง จุดประสงค์ของเราคืออะไร? หรือ เราต้องการบรรลุอะไรจากทั้งหมดนี้?

ในทางกลับกัน บ้าง วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างดี พวกมันยอมให้พลังงานมีความเข้มข้น (การทำงานร่วมกัน) ในการบรรลุเป้าหมาย ในขณะที่วัตถุประสงค์ที่ไม่ชัดเจนจะกระจายพลังงานและทำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและความล่าช้า องค์กรซึ่งพนักงานทราบวัตถุประสงค์ที่เสนอมาเป็นอย่างดี จะเป็นองค์กรที่มีความเหนียวแน่นมากกว่าและมีความไม่แน่นอนน้อยกว่าในกรณีตรงกันข้าม

ลักษณะวัตถุประสงค์ของบริษัท

วัตถุประสงค์ของบริษัทควรเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้

ประเภทของวัตถุประสงค์

ตามธรรมชาติของสิ่งที่พวกเขาแสวงหาหรือความสำคัญที่มีอยู่ในแผนกลางของ central ธุรกิจ, วัตถุประสงค์สามารถจำแนกได้เป็น:

ตัวอย่างวัตถุประสงค์ของบริษัท

วัตถุประสงค์ทั่วไป

1. ให้เป็นหนึ่งในแบรนด์ชั้นนำในตลาดระดับประเทศในด้าน
2. เกินอัตรากำไรจากการขายประจำปีที่กำหนดอย่างน้อย 50%
3. สร้างช่องสำหรับการบริโภคระหว่างประเทศในตลาดเริ่มต้น
4. เหนือกว่าการแข่งขันในด้านการมองเห็นและการขายในตลาดออนไลน์ของสาขาในประเทศและต่างประเทศ
5. กำหนดเทรนด์ใหม่ของผู้บริโภคที่ทำกำไรได้และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
6. ก่อตั้งในตลาดต่างประเทศและเปิดสาขาในเมืองหลักของโลก
7. ทำให้รูปแบบการผลิตมีกำไรจนกลายเป็นระบบอัตโนมัติ
8. เพิ่มส่วนต่างรายได้ประจำปีอย่างมีความรับผิดชอบและเชิงรุก
9. เป็นนายจ้างที่มีความรับผิดชอบสูงสุดในประเทศและกำหนดวัฒนธรรมของ ความซื่อสัตย์ และทำงานระหว่างพนักงาน
10. เสนอทางเลือกการบริโภคที่ดีต่อสุขภาพและให้เกียรติท่ามกลางตลาดอาหารจานด่วนที่ล้นหลาม

วัตถุประสงค์เฉพาะ

1. เพิ่มผลกำไรสุทธิของคุณอย่างน้อย 70% โดยไม่เกิดการเลิกจ้าง
2. เข้าสู่การขายออนไลน์ด้วยอัตรากำไรที่ยั่งยืน
3. ลดการใช้จ่ายฟุ่มเฟือยและลดการขาดดุลอย่างน้อย 40%
4. เพิ่มจำนวนพนักงานประจำและขยายการประสานงานที่มีอยู่ในระดับภูมิภาค
5. ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเติบโต การออม และการศึกษาในหมู่พนักงานอย่างยั่งยืน
6. เพิ่มเปอร์เซ็นต์การขายในต่างประเทศอย่างน้อย 30% ในภาคการศึกษาถัดไป
7. จัดเตรียมแผนกการเงินและการเรียกเก็บเงินสำหรับการตรวจสอบประจำปีโดยมีพื้นที่น้อยที่สุดสำหรับสิ่งผิดปกติที่เป็นไปได้
8. เพิ่มการจ่ายเงินเดือนทั่วไป 20% โดยไม่กระทบต่อกำไรสุทธิของบริษัท
9. ทำให้เห็นถึงความพยายามในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่ดำเนินการในปีที่ผ่านมา
10. ออกแบบโครงสร้างธุรกิจใหม่ที่เอื้อต่อการขยายตัวของบริษัทหลังการเปลี่ยนแปลงคำสั่ง