10 ตัวอย่างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
เบ็ดเตล็ด / / July 04, 2021
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ หรือ เส้นกลยุทธ์ ของ ธุรกิจสถาบันหรือองค์กรคือ เป้าหมายระยะสั้นหรือระยะกลาง เป้าหมายเพื่อให้บรรลุภายใต้กรอบของกลยุทธ์ที่แตกต่างกันหรือสถานการณ์ที่แตกต่างกันดำเนินการตามบทบัญญัติของวิสัยทัศน์และภารกิจเฉพาะ
เป็นการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน รัดกุม ทำได้และวัดผลได้ซึ่งสามารถแปลเป็นชุดของการกระทำและการตัดสินใจที่เป็นรูปธรรมที่พยายามทำให้องค์กรเข้าใกล้ความสำเร็จของภารกิจหรืออาชีพมากขึ้น
นั่นคือเหตุผลที่วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เป็นศูนย์กลางในการดำเนินงานของบริษัทหรือองค์กรใดๆ และสามารถประเมินผลการปฏิบัติงานได้จากการวัดผล วิธีที่ใช้บ่อยที่สุดคือ SWOT (หรือ SWOT): การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามขององค์กร
ด้วยวิธีนี้วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ กำหนดขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม และได้กำหนดแนวทางปฏิบัติเพื่อให้เป็นไปตามแผนขององค์กรในทางใดทางหนึ่ง นั่นคือเหตุผลที่เป็นเรื่องปกติที่แต่ละหน่วยงาน แผนก หรือการประสานงานจะบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของตนเอง ซึ่งอยู่ในกรอบของบริษัทโดยรวม
สุดท้ายนี้ควรจำไว้ว่าคำว่า "ยุทธศาสตร์" มาจากศัพท์แสงทางการทหาร ซึ่งใช้กลยุทธ์การต่อสู้เพื่อเผชิญหน้าศัตรูโดยเฉพาะในวิธีที่สะดวกที่สุด
ตัวอย่างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
- จากบริษัทขนส่ง. วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทในด้านนี้อาจจะเพิ่มความถี่ของ ท่องเที่ยว ขยายการดำเนินงานในดินแดนของประเทศให้มากที่สุด หรือ เจาะจงเข้าไปในเส้นทางต่างๆ นานาชาติ
- จากองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่แสวงหาผลกำไร. สำหรับองค์กรประเภทนี้ วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์จะชี้ให้เห็นถึงกิจกรรมขององค์กรอย่างไม่ต้องสงสัย เช่น สื่อต่างประเทศรายใหญ่ หรืออาจเป็นเพียงจำนวนบริษัทในเครือและผู้บริจาคที่กำหนดโดย specified ภาคเรียน.
- จากสหกรณ์การปลูก co ผัก. องค์กรประเภทนี้ที่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจต่ำยังมีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่วางแผนไว้เป็นอย่างดี: เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของ พืชผล การหมุนเวียนพืชผลอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อไม่ให้ดินทรุดโทรม หรือเพียงแค่ลดปริมาณสินค้าที่ยังขายไม่ออก มัน.
- จากบริษัทออกแบบเว็บไซต์. วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทประเภทนี้สามารถชี้ให้เห็นถึงการเติบโตของพอร์ตโฟลิโอของ ลูกค้าการวางตำแหน่งงานให้อยู่ในความคิดริเริ่มที่โดดเด่นที่สุดในพื้นที่ หรือแม้แต่กระจายงาน บริการเช่น ด้านการเขียนโปรแกรม การตลาด และ การเอาท์ซอร์ส เพื่อครอบคลุมตลาดเฉพาะกลุ่มใหม่
- จากการเริ่มต้นอาหารจานด่วน. วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรใด ๆ มักจะคล้ายกันไม่มากก็น้อย เนื่องจากมีจุดมุ่งหมายเพื่อเปิดกลุ่มลูกค้า they เพื่อส่งเสริมชื่อบริษัทและการเปลี่ยนแปลงของการลงทุนเริ่มต้นของโครงการเป็นผลกำไรโดยเร็วที่สุด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเรากำลังพูดถึงอาหารจานด่วน เราอาจต้องรวมวัตถุประสงค์ have เกี่ยวกับโภชนาการของลูกค้า การกำจัดของเสียและด้านอื่นๆ อย่างรับผิดชอบ responsible คล้ายคลึงกัน
- จากสถาบันการศึกษา. โรงเรียนเอกชน เช่น หรือสถาบันการศึกษาสำหรับผู้ใหญ่ จะตั้งเป้าหมายในการกำหนดแนวคิดของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เพื่อ งานในการบำรุงรักษา การกำกับดูแล และการจัดหาผู้เชี่ยวชาญด้านการสอนใหม่ มากกว่าการพิชิตตลาดหรือการขยายตัว เชิงพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม วัตถุประสงค์เหล่านั้นอาจยากหรือยากกว่าวัตถุประสงค์ของบริษัท
- จากสำนักพิมพ์วรรณกรรม. ทั้งสำนักพิมพ์อิสระและสมาคมสำนักพิมพ์ขนาดใหญ่ต่างแข่งขันกันเพื่อผลงานของ นักเขียนที่ดีที่สุด ทำให้พวกเขามองเห็นได้ในตลาดของผู้อ่าน และเพิ่มยอดขายสูงสุดผ่านการส่งเสริมการขายและความสัมพันธ์ สาธารณะ ทั้งหมดนี้จะก่อให้เกิดข้อเสนอวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เฉพาะอย่างไม่ต้องสงสัย เช่น การเข้าร่วมa ผู้เขียนที่มุ่งมั่น เริ่มสะสมใหม่ หรือเข้าร่วมงานมหกรรมหนังสือได้สำเร็จ สำคัญ.
- จากโรงงานขวด. อุตสาหกรรมประเภทนี้จะบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่อนุญาตให้ปรับกระบวนการผลิตให้เหมาะสม ได้รับมากขึ้น เงินปันผลของห่วงโซ่การค้า และในทำนองเดียวกัน ฝึกอบรม ปกป้อง และบำรุงรักษาในสภาวะที่เหมาะสม optimal ส่วนตัว ตัวอย่างของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อาจเป็นการจัดหาเครื่องจักรที่ทันสมัยกว่า หรือการทดแทนคนงานที่ลาออกไปอย่างรวดเร็ว
- จากบริษัท เทคโนโลยี. สมมติว่าคุณกำลังติดต่อกับบริษัทโทรศัพท์มือถือ: วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของคุณจะชี้ไปที่ นวัตกรรม (พัฒนารูปแบบใหม่และน่าสนใจยิ่งขึ้น) การตลาด (เพิ่มการปรากฏตัวใน สื่อ ของบริษัท) และทรัพยากรบุคคล (ส่งเสริมความเชี่ยวชาญและการเติบโตของพนักงาน)
- จากธนาคาร. วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของธนาคารขนาดกลางจะมีความหลากหลาย ขึ้นอยู่กับขอบเขตความสนใจในวงกว้าง (ธนาคารเพื่อการเกษตรไม่เหมือนกับธนาคารข้ามชาติและผู้ประกันตน) แต่โดยทั่วไปแล้ว เราสามารถสรุปได้ว่าพวกเขาจะรวมถึงการเติบโตของพอร์ตลูกค้าและนักลงทุน การสร้างเงินปันผลจำนวนมากจากกระบวนการกู้ยืม เป็นต้น
ตามด้วย: