แนวคิดในคำจำกัดความ ABC

คำ SWOT เป็นตัวย่อที่ใช้ ยกเว้น ในด้านของการบริหาร ของบริษัทต่างๆ โดยที่กำหนดให้ a เครื่องมือที่คลาสสิกและใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านนี้. SWOT คือการลดความซับซ้อนของแนวคิดต่อไปนี้ที่ประกอบขึ้นเป็น: จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม.

โดยพื้นฐานแล้ว SWOT ประกอบด้วย a การวิเคราะห์ที่ค่อนข้างง่ายและรวดเร็วซึ่งจะช่วยให้ได้รับการวินิจฉัยที่ถูกต้องและแม่นยำเกี่ยวกับแผนโครงการหรือ กลยุทธ์ ที่บริษัทตั้งใจจะดำเนินการเพื่อเพิ่มยอดขายสูงสุดเพื่อยกตัวอย่างที่เกิดซ้ำอย่างเป็นธรรม นั่นคือ SWOT ค้นหาผ่านของคุณ การมีส่วนร่วม บน ฉาก ว่าแผนดังกล่าวประสบผลสำเร็จ. คุณจะประเมินสถานการณ์แล้วเสนอแนวทางปฏิบัติเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

เอาเป็นว่า การประเมิน โดยจะเน้นเฉพาะจุดแข็ง โอกาส จุดอ่อน และภัยคุกคามที่รายล้อมบริษัทและแผนงานที่เป็นปัญหา ตัวแปรทั้งสี่นี้มีความจำเป็นที่ต้องนำมาพิจารณาเพื่อจัดการกับแนวทางปฏิบัติที่ถูกต้อง

จุดอ่อนต้องพิจารณาอย่างละเอียดถี่ถ้วนเพราะสามารถระบุความล้มเหลวได้ ในแง่ของจุดอ่อน เราสามารถอ้างถึงสถานะทางการเงินของบริษัทที่ปิดค่อนข้างสนิท การขาดประสบการณ์ในตลาด และอื่นๆ

ในทางกลับกัน จุดแข็งเป็นเงื่อนไขเชิงบวกมากที่สุดในการระบุและส่งเสริม เนื่องจากความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับพวกเขาโดยตรง สิ่งเหล่านี้เป็นสะพานเชื่อมโดยตรงในบางวิธี มีการขับขี่ที่ดี บุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี ทรัพยากรทางเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์ที่ติดตั้งในท้องตลาดสามารถเรียกได้ว่าเป็นจุดแข็งที่ชัดเจน

เมื่อพูดถึงภัยคุกคามและโอกาส ทั้งสองเงื่อนไขเกี่ยวข้องกันอย่างเคร่งครัดกับ บริบทที่มีการพัฒนาแผนและจะได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในกรณีนี้ ไม่มีอะไรต้องทำมากนัก เนื่องจากสถานการณ์ภายนอกบริษัทเป็นหลักที่มีอิทธิพลต่อสิ่งเหล่านี้ และไม่ใช่การดำเนินการภายในใดๆ ของบริษัท การปรากฏตัวของผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เปิดตัวโดย ความสามารถ สามารถระบุได้เป็น ภัยคุกคาม ในขณะที่ขอบเขตของสิทธิประโยชน์ทางภาษีบางอย่างสามารถกล่าวถึงเป็นโอกาสได้