แนวคิดในคำจำกัดความ ABC

HR ย่อมาจาก ทรัพยากรมนุษย์ซึ่งนำเสนอในลักษณะนี้เพราะมีคำสองคำในพหูพจน์ คำนี้เป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์ในโลกธุรกิจและมาจากภาษาอังกฤษ โดยเฉพาะจากทรัพยากรบุคคล

ตัวย่อ RRHH สอดคล้องกับแผนกของบริษัทที่ถูกกำหนดให้เป็นผู้บริหารของบุคลากรที่เป็นส่วนหนึ่งของมัน

งานที่มีอยู่ในพื้นที่นี้มีดังต่อไปนี้: การคัดเลือกคนงาน การเลื่อนตำแหน่งและการฝึกอบรม ตลอดจนกระบวนการต่างๆ ขององค์กร ทั้งหมดนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ผลผลิต ของบริษัทแห่งหนึ่ง

แม้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่หน่วยงานจัดการมีความสำคัญ แต่บริษัทส่วนใหญ่ตกลงที่จะเน้นที่ปัจจัยมนุษย์ จึงมีการกำหนดเครื่องมือขึ้นเพื่อประเมินพารามิเตอร์ทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของไดนามิกของ วิธี มนุษย์.

5 หน้าที่เชิงกลยุทธ์ของHR

เริ่มต้นจากหลักการที่ว่าคนที่ประกอบกันเป็นบริษัทเป็นเครื่องมือและเป็นทรัพย์สินหลักของคนเดียวกัน มีห้าด้านที่สำคัญ:

1- ที่มาของ HR รู้จักสัมภาษณ์และเลือก

การคัดเลือกบุคลากร แสดงถึงแกนหลักเชิงกลยุทธ์ของบริษัท เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนกว่าที่เห็นในแวบแรก ไม่เกี่ยวกับการเลือกบุคคลที่มีประวัติย่อที่ดีที่สุด แต่ยังรวมถึงชุดของคุณสมบัติส่วนบุคคลซึ่งจะต้องตีความอย่างเหมาะสมในกระบวนการคัดเลือกใดๆ

2- บรรลุสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่ารื่นรมย์

NS ภูมิอากาศ แรงงาน ต้องดูแลกันถ้วนหน้า ความรู้สึก. ใครก็ตามที่ทำงานด้วยความพอใจจะผลิตผลงานมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างพลวัตเชิงบวกในหมู่พนักงาน (สิ่งจูงใจ การทำงานเป็นทีม, การประนีประนอมในการทำงานและชีวิตส่วนตัว ฯลฯ )

3- รู้วิธีแสดงออก แรงจูงใจ

การจัดระเบียบงานต้องมาพร้อมกับปัจจัยสำคัญ: แรงจูงใจ การเพิกเฉยต่อประเด็นนี้ทำให้ศักยภาพของบริษัทอ่อนแอลง

4- องค์กรระหว่างหน่วยงานต่างๆ

แม้ว่าแต่ละแผนกมีหน้าที่และควรมีโครงสร้างแบบลำดับชั้นก็สะดวกที่จะส่งเสริม การมีส่วนร่วม ของคนงานทุกคน มันเป็นเรื่องของการกำหนดวิธีการเพื่อให้ความคิดเห็นของพนักงานแต่ละคนมีค่า การส่งเสริมการมีส่วนร่วมส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกแต่ละคนในการดำเนินการร่วมกัน

5- การวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและแก้ไขสิ่งที่คุณทำผิด

จำเป็นต้องประเมินสิ่งที่ทำเพื่อทราบวิธีแก้ไข NS การประเมิน ไม่ควรเข้าใจว่าเป็นการสอบ แต่เป็นเครื่องวัดอุณหภูมิเพื่อวัดแง่มุมต่างๆ ของ HR

หัวข้อใน HR