ตัวอย่างกระบวนการบริหาร

กระบวนการบริหาร เป็นส่วนสำคัญส่วนหนึ่งในบริษัท และเป็นผู้จัดการที่รับผิดชอบการจัดการหรือการจัดการของบริษัท

ผู้จัดการสามารถช่วยเหลือโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

วัตถุประสงค์ของกระบวนการบริหารคือการบรรลุหรือบรรลุวัตถุประสงค์ที่ให้เหตุผลกับ บริษัท นั่นคือเทิร์นที่เกี่ยวข้อง

กระบวนการบริหารประกอบด้วยสี่ขั้นตอนคือ:

1. การวางแผน
2. องค์กร
3. การดำเนินการและ
4. ควบคุมหรือเฝ้าระวัง

1.- การวางแผน:
การวางแผนกำหนดวัตถุประสงค์ที่คุณต้องการบรรลุและขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ

2.- องค์กร:
องค์กรกระจายงานและภาระผูกพันอย่างเท่าเทียมและสมเหตุสมผลระหว่างพนักงาน ผู้ทำงานร่วมกัน และบริษัทในเครือของบริษัท คัดเลือกซัพพลายเออร์ บริษัทจัดจำหน่าย ฯลฯ

3.- การดำเนินการ:
การดำเนินการคือการบรรลุผลตามข้อบ่งชี้ที่ได้รับมอบหมายให้แต่ละแผนก บริษัท ย่อยหรือคนงานจึงบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท

4.- การควบคุมและการเฝ้าระวัง:
การควบคุมเป็นขั้นตอนของกระบวนการซึ่งขั้นตอน ความสำเร็จ และวัตถุประสงค์ที่ระบุได้รับการแก้ไข และกระบวนการก่อนหน้านี้จะถูกแจกจ่ายซ้ำหากจำเป็น

ตัวอย่างกระบวนการบริหาร:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- การวางแผน

บริษัทนี้มุ่งเน้นที่การทำคุกกี้สำหรับผู้ป่วยโรคเบาหวาน ซึ่งจะต้องใช้น้ำตาลที่ดูดซึมอย่างรวดเร็วและมีคอเลสเตอรอลต่ำในระดับต่ำ

จะเช่าพื้นที่ 250 ตร.ม. ซึ่งตั้งอยู่บนทางหลวง México Pachuca กิโลเมตรที่ 896.5 และจะได้รับเตาอบและเครื่องผสมที่จำเป็นเพื่อทำคุกกี้เหล่านี้

จะจ้างนักโภชนาการเฉพาะทางแปดคน ซึ่งจะมีภารกิจในการออกแบบคุกกี้และแปด มาสเตอร์เบเกอร์ที่คอยช่วยเหลือและแนะนำพนักงานที่จะทำคุกกี้ที่โรงงาน ผู้สื่อข่าว.

ปริมาณแคลอรี่และกลูโคสของคุกกี้จะได้รับการแก้ไข และจะมีการเสนอคำขอของรัฐมนตรีสาธารณสุขเพื่อขอรับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้อง

การเจรจาจะดำเนินการกับบริษัทจัดจำหน่ายและเครือข่ายการค้าเพื่อให้การกระจายไปถึงเขตปริมณฑลทั้งหมด

นักบัญชีที่ได้รับมอบหมาย จะเก็บบัญชีที่เกี่ยวข้องไว้เพื่อแจกจ่ายเงินทุนของนักลงทุน และรับส่วนต่างกำไรที่เพียงพอในระยะเวลาหรือมากกว่าหกเดือน

2.- องค์กร

มีค่าคอมมิชชั่นในการซื้อหรือเช่าเครื่องจักรและซื้อวัตถุดิบ

การผลิตคุกกี้จะถูกกำหนดให้กับบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม จะจ้างทีมงานมาแก้ไขการจำหน่ายสินค้า

3.- การดำเนินการ

ผู้บริหารมอบหมายให้ผลิตคุกกี้ ซึ่งจะมีระยะเวลา 2 วันในการผลิตคุกกี้หกพันกล่อง

ผู้บริหารจะขายคุกกี้ให้กับร้านจำหน่ายซึ่งจะตั้งอยู่ทั่วเขตปริมณฑล

4.- การควบคุม:

ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องจะแจ้งให้ผู้จัดการทราบถึงความคืบหน้าของบริษัท และจะรายงานการเปลี่ยนแปลงหรือการเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่นำเสนอหรือจะต้องดำเนินการเพื่อกำหนดการแก้ไขที่สอดคล้องกับการวางแผนหรือขั้นตอนอื่น ๆ เพื่อ แน่นอน