ตัวอย่างการตรวจสอบการบริหาร

ตามคำกล่าวของ Fernández Arenas
ประเมินผลการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร ตามกระบวนการบริหาร โดยคำนึงถึงวัตถุประสงค์ ระดับลำดับชั้น และทรัพยากรบุคคล วัสดุ และเทคนิค

วิธีตรวจสอบการบริหารงาน AD

1.จ. โรดริเกซ วาเลนเซีย
การศึกษาเบื้องต้น: นี่คือการทบทวนแบบตื้น ๆ การสัมภาษณ์แบบตื้น ๆ ฯลฯ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างเกณฑ์เกี่ยวกับสาขาการทำงาน มีแนวคิดระดับโลกเป็นอันดับแรก และใช้เป็นพื้นฐาน
การวางแผนการตรวจสอบ: เป็นการบูรณาการองค์ประกอบ ทำความเข้าใจโปรแกรมการตรวจสอบเพื่อดูรายละเอียดขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม
การสืบสวนและการตรวจสอบ: ด้วยวิธีการต่างๆ ที่ผู้ตรวจสอบต้องแน่ใจว่าได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและเพียงพอ
การวิเคราะห์และประเมินผลข้อมูลที่ได้รับ: มีวัตถุประสงค์เพื่อให้เกิดการสังเคราะห์
รายงานฉบับสมบูรณ์: ต้องคำนึงถึงองค์ประกอบต่าง ๆ ใครจะเข้าอ่านบ้าง? คุณจะมีอะไร? จะจัดโครงสร้างอย่างไร?

2.วิลเลียม พี. ลีโอนาร์ด
การศึกษาเบื้องต้น
โปรแกรมตรวจสอบ
ตรวจสอบ.
วิเคราะห์ ตีความ และสังเคราะห์
การจัดทำรายงาน
หารือกับผู้ได้รับผลกระทบโดยตรง
รายงานขั้นสุดท้ายต่อผู้บริหาร
ทบทวนอย่างเป็นระบบ

3.เฟร์นานเดซ อาเรนัส
หลักการบริหาร
ระดับลำดับชั้น
ฟังก์ชันพื้นฐาน
การประเมินผล
รายงาน.

4 เบนจามิน แฟรงคลิน ฟีคอฟสกี้
การวางแผน
เครื่องมือวัด
สอบ.
รายงาน
ติดตาม

5.แนวทางการวิเคราะห์ปัจจัย
ประกอบด้วยการตรวจสอบและประเมินปัจจัยที่แทรกแซงและมีอิทธิพลต่อการบริหารงานของสังคมและนั่นคือ:
สิ่งแวดล้อม
นโยบายและทิศทาง
ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
การเงิน
หมายถึงการผลิต
กำลังแรงงาน.
วัสดุ
กิจกรรมการผลิต
ตลาด.
การบัญชีและสถิติ

โรดริเกซ วาเลนเซีย วาคีน, เรื่องย่อการตรวจสอบการบริหาร, เม็กซิโก, 1990.

ตัวอย่างการตรวจสอบการบริหาร