แนวคิดความเป็นผู้นำที่เป็นเลิศ

ภาวะผู้นำแห่งความเป็นเลิศสร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศ โดยที่ลักษณะนิสัยเป็นค่านิยมหลักที่สำคัญ
ผู้นำต้องมีเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมที่ทุกคนสามารถทุ่มเทสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเองได้ ภูมิปัญญาของผู้นำแสดงออกโดยการใช้ทรัพยากรของเขา ความสามารถเป็นทรัพยากรที่ไม่ควรมองข้าม ผู้นำต้องสร้างบรรยากาศที่ทั้งทีมสามารถโดดเด่นและไม่ต้องเปิดเผยชื่อและไม่มีอะไรเป็นแรงจูงใจมากไปกว่าการยอมรับ

การจัดการการรับรู้เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ผู้นำต้องจัดการด้วยทักษะที่มากขึ้น

ผู้นำคือบุคคลที่มีการเรียกร้องสู่ความเป็นเลิศและภารกิจของเขาคือการปลุกให้ผู้อื่นได้รับเสียงเรียกนั้น องค์กรที่ยอดเยี่ยมไม่สามารถบรรลุได้หากปราศจากความเป็นผู้นำที่เรียกพวกเขาไปสู่ความเป็นเลิศอย่างต่อเนื่อง

ภาวะผู้นำแห่งความเป็นเลิศสามารถเรียนรู้ได้และทุกคนในองค์กรต้องฝึกฝนและ ทักษะที่จำเป็นสำหรับความเป็นผู้นำนี้สามารถ: ใช้ทัศนคติที่สร้างสรรค์ รูปแบบที่ท้าทาย เป็นนิสัย; เสี่ยงเพื่อสำรวจสิ่งที่ไม่รู้จัก สร้างสรรค์นวัตกรรมในการมองเห็น ผู้คน ระบบ และผลิตภัณฑ์ สร้างวัฒนธรรมที่มีพลังและกระตุ้นการเปลี่ยนแปลง เปลี่ยนแปลงองค์กร และอื่นๆ

ผู้นำพัฒนาและอำนวยความสะดวกให้บรรลุภารกิจและวิสัยทัศน์ พัฒนาค่านิยมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในระยะยาว และดำเนินการทั้งหมดนี้ใน องค์กรผ่านการกระทำและพฤติกรรมที่เหมาะสม โดยส่วนตัวมีส่วนทำให้มั่นใจว่าระบบการจัดการขององค์กรได้รับการพัฒนาและ รากฟันเทียม

ในการที่จะมีผู้นำแห่งความเป็นเลิศได้นั้น ต้องมีสภาวการณ์ที่เอื้ออำนวย นั่นคือ ความต้องการของชุมชนและความกังวลต่อการเปลี่ยนแปลงจะรวมกัน

ต้องการให้ผู้นำท่านนี้มีค่านิยมลำดับที่สูงกว่า เช่น สัจธรรม ความยุติธรรม จรรยาบรรณ และยิ่งไปกว่านั้น ดำเนินตามคำมั่นสัญญาของคุณอย่างสม่ำเสมอ หากจำเป็น ยอมตายเพื่อปกป้องค่านิยมของคุณ กำหนดปรัชญาแห่งความเป็นเลิศซึ่งแม้เขาจะไม่ได้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรอีกต่อไปแล้วก็ตาม ได้บรรจบกันในลักษณะดังกล่าว ก่อเกิดความคิดที่คงอยู่ไปในกาลและอวกาศ ซึ่งส่งผลต่อความเชื่อมั่น คุณภาพ และ, ความมุ่งมั่น.