แผนปฏิบัติการคืออะไร

เป็นเอกสารอย่างเป็นทางการที่ผู้รับผิดชอบองค์กรหรือนิติบุคคลกำหนดชุดของวัตถุประสงค์ที่ต้องการบรรลุ กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ กลยุทธ์ โดยทั่วไปจะระบุว่าคุณต้องการบรรลุอะไรและขั้นตอนในการบรรลุเป้าหมายคืออะไร โดยปกติแผนปฏิบัติการจะดำเนินการเป็นประจำทุกปีและด้วยเหตุนี้จึงใช้ตัวย่อ POA นั่นคือแผนปฏิบัติการประจำปี

เป้าหมายของแผนปฏิบัติการใดๆ คือเพื่อให้องค์กรสามารถค้นหา สร้างภาพ และดำเนินโครงการได้ เห็นได้ชัดว่ากลยุทธ์ประเภทนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่าง กล่าวโดยสรุปได้ว่า การดำเนินการบางอย่างให้สำเร็จ จำเป็นต้องมี a. ก่อนหน้านี้ การวางแผน.

ข้อพิจารณาทั่วไปเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการ

แผนปฏิบัติการใดๆ (ของบริษัทเอกชน องค์กรพัฒนาเอกชน หรือหน่วยงานสาธารณะ) จะต้องพิจารณาแนวคิดต่างๆ ดังนี้:

- เอกสารแผนปฏิบัติการสร้างข้อมูลที่ถูกต้อง การตัดสินใจ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

- กระบวนการของ รายละเอียดเพิ่มเติม แผนปฏิบัติการสามารถสังเคราะห์ได้เป็นสามคำถามหลัก: สถานการณ์ปัจจุบันของเอนทิตีคืออะไร คุณต้องการไปที่ไหน และสุดท้ายเราจะบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการได้อย่างไร

- ความสำเร็จของแผนปฏิบัติการขึ้นอยู่กับหลายอย่าง ปัจจัย. ด้านหนึ่งนั้น เอกสารนั้นได้จัดทำขึ้นอย่างเพียงพอและมีความเข้มงวดสูงสุด ประการที่สอง ผู้ที่เกี่ยวข้องในแผนต้องมีส่วนร่วมใน ร่าง (กลยุทธ์ที่ดีที่สุดโดยไม่มีส่วนร่วมที่เหมาะสมจะกลายเป็นกระดาษตาย) สาม แผนต้องรวมองค์ประกอบของความคาดหมายเพื่อให้สามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ทุกประเภท สุดท้าย ขอแนะนำอย่างยิ่งว่าแผนดังกล่าวเป็นผลจากฉันทามติและ การมีส่วนร่วม ของทุกคนที่เกี่ยวข้องในโครงการ

ข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับแผนปฏิบัติการ

- ความผิดพลาดครั้งแรกคือการวางแผนแต่ไม่เชื่อในมัน

- แผนงานหรือแผนงานใด ๆ จะใช้ได้ดีหากมีผู้ดำเนินโครงการจึงขาด ความเป็นผู้นำ ทำให้ประสิทธิภาพของแผนลดลง

- หากข้อมูลที่มีอยู่ไม่น่าเชื่อถือ แผนปฏิบัติการจะไม่สามารถทำงานได้

- อุปสรรคทางจิตบางอย่างกลายเป็นเบรก

- ระบบองค์กรต้องใช้งานได้และไม่สามารถยอมรับได้ว่าหน้าที่บางอย่างที่จะดำเนินการนั้นไม่ได้อยู่บนพื้นฐานใคร

- ถ้าเขา ทีมงาน ไม่เกี่ยวข้องกับแผน มีแนวโน้มว่าโครงการจะล้มเหลวมาก

ภาพถ่าย: Fotolia - Gstudio / Stockillustrator