แนวคิดในคำจำกัดความ ABC

คำว่าผู้จัดการถูกกำหนดให้เป็นบุคคลที่ในบริษัทหรือองค์กรบางแห่งมี certain ความรับผิดชอบ และงานแนะแนวผู้อื่น ดำเนินการ ออกคำสั่ง และงานให้สำเร็จลุล่วงให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และภารกิจที่องค์กรส่งเสริมได้อย่างแท้จริงและถูกต้อง.

แม้ว่าภารกิจของผู้จัดการจะขึ้นอยู่กับประเภทของอุตสาหกรรมและลักษณะเป็นส่วนใหญ่ บริบทที่ดำเนินการ ทักษะพื้นฐานและความรับผิดชอบจะรวมถึงสิ่งต่อไปนี้: เพิ่มสถานะของเทคโนโลยีของ บริษัท ให้การปฐมนิเทศและทิศทางที่แน่นอนแก่องค์กร ขยายเวลา ทำงานเพื่อประโยชน์ของ ผลผลิตสนองและรักษาความสัมพันธ์อันดีกับพนักงานและสนองความต้องการและความต้องการของชุมชนที่องค์กรสอดแทรก.

อีกทั้งนอกจากความรับผิดชอบ ผู้จัดการ อันเป็นผลสืบเนื่องมาจากตำแหน่งผู้บริหารล้วนๆ เขาดำเนินการจะมีชุดของหน้าที่เฉพาะที่เขาและเขาเท่านั้นที่จะทำในบริษัทใน company คำถาม... จ้าง ของตำแหน่งที่เหลือไม่ทางใดก็ทางหนึ่งต้องผ่านความเห็นชอบ การประเมินผล เกี่ยวกับประสิทธิภาพและ การปฏิบัติตาม ดำเนินการโดยส่วนงานส่วนอื่น ๆ ที่องค์กรแบ่งเป็น วางแผน และพัฒนาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุในสื่อ และในระยะสั้นร่วมกับมติประจำปีที่มักมีขึ้นตอนต้นปีใหม่หรือตอนสิ้นปียิ่งมาก ประมาณว่าทำได้และหลายครั้งจะขึ้นอยู่กับการอนุมัติของขั้นที่สูงกว่าที่พบใน ผู้จัดการ.

จากทุกสิ่งที่เรากล่าวข้างต้นเป็นที่ชัดเจนว่า เพื่อให้บรรลุตำแหน่งผู้จัดการในองค์กรหรือเพื่อรักษาไว้ แล้วแต่กรณี บุคคลนั้นต้องมีทักษะสามประเภท: ด้านเทคนิค มนุษย์ และแนวความคิด.

ครั้งแรกสามารถรับได้ผ่าน การศึกษาอย่างเป็นทางการ หรือผ่านประสบการณ์และบอกเป็นนัยถึงความสามารถในการใช้ความรู้ วิธีการ เทคนิคและวิธีการที่เหมาะสมที่สุดเพื่อ ดำเนินงานที่กล่าวถึงข้างต้นและความสามารถในการวิเคราะห์เพื่อแปลงทั้งหมดนี้ให้เป็นผลบวกสำหรับบริษัทที่มันเป็น การเล่น.

ดิ ทักษะ มนุษย์คือสิ่งที่จะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างเป็นธรรมชาติและมีประสิทธิภาพโดยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ตัวอย่างเช่น การทำงานร่วมกันของผู้อื่นด้วยสาเหตุและวัตถุประสงค์ของคุณ

และสุดท้าย ความสามารถด้านแนวคิดจะเป็นความสามารถที่จะช่วยให้คุณเห็นภาพบริษัทโดยรวม ด้วยองค์ประกอบ ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาและ คิดหากมีการเปลี่ยนแปลง จะส่งผลอย่างไรต่อ ทำงาน ของเดียวกัน.