คำจำกัดความของการคัดเลือกบุคลากร

แนวความคิดที่เป็นปัญหาถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในที่ทำงานเพื่อกำหนดบริษัทหรือ พื้นที่หรือแผนกภายในบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการคัดเลือกบุคลากรและบุคคลต่อไปเท่านั้น การว่าจ้างหลังจากได้รับการคัดเลือกจากผู้สมัครตำแหน่งว่างหรือตำแหน่งงานใหม่แล้ว

พื้นที่ภายในบริษัทหรือบริษัทที่อุทิศให้กับการคัดเลือกบุคลากรเพื่อดำรงตำแหน่งที่ว่างโดยเฉพาะ

ควรสังเกตว่าตัวเลือกนี้สามารถใช้งานได้โดยบุคคลเท่านั้น หรือโดยสำนักงานที่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายคน โดยทั่วไปแล้วจะขึ้นอยู่กับ ขนาดของบริษัท เช่น บริษัทขนาดใหญ่มักมีพื้นที่ประเภทนี้ หรือมอบหมายงานนี้ให้กับบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านนี้ การบ้าน.

สถานการณ์สุดท้ายนี้จึงเป็นเรื่องธรรมดาที่สุดในบริษัทขนาดใหญ่และสำคัญที่มี that การเคลื่อนไหว ของพนักงานประจำและแล้วแต่กรณีต้องการหน่วยงานที่ทำงานอย่างต่อเนื่องในเรื่องนี้

ติดต่อตามประกาศในสื่อกราฟิกหรือทางอินเทอร์เน็ต

ในขณะเดียวกัน ในกรณีที่บริษัทมีขนาดเล็กลง ประกาศพร้อมข้อกำหนดมักจะเผยแพร่ผ่านสื่อ กราฟ, ในคลาสสิฟายด์ยอดนิยม, แม้ว่าจะมีการเพิ่มขึ้นของ อินเทอร์เน็ตเราต้องบอกว่าสิ่งเหล่านี้ค่อนข้างล้าสมัยและกระบวนการนี้ส่วนใหญ่ได้ย้ายไปยังอินเทอร์เน็ตซึ่งหน้าเว็บต่างๆเสนอบริการของ การตีพิมพ์ประกาศรับสมัครงานบวกกับผู้ติดต่อที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ผู้สมัครสามารถติดต่อโดยตรงกับบริษัทที่กำลังมองหาโปรไฟล์เช่น ของคุณ

ในทางกลับกัน หน้าเหล่านี้มีความเป็นไปได้ในการลงทะเบียนข้อมูลส่วนตัวและหลักสูตรเพื่อรับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับการค้นหาที่เกี่ยวข้องกับโปรไฟล์ของคุณในเวลาที่เหมาะสม

ในขณะเดียวกัน ตามที่ระบุไว้ข้างต้น การแสดงที่มาหลักที่พื้นที่ของ ทรัพยากรมนุษย์ หรือผู้อุทิศตนเป็นผู้คัดเลือกบุคลากรคนหนึ่ง

กระบวนการคัดเลือกเป็นอย่างไร

การคัดเลือกบุคลากร มันคือ การกระทำนั้น กิจกรรม ที่แผนกของ ทรัพยากร สิทธิมนุษยชนและที่ประกอบด้วยการเลือกตามเงื่อนไขและปัจจัยที่กำหนดบุคคลที่เหมาะสมที่สุดในการดำรงตำแหน่งหรือตำแหน่งว่างในบริษัท.

ในบางกรณี นอกเหนือจากข้อกำหนดที่ผู้สมัครตำแหน่งต้องเป็นไปตามนั้น อาจเกิดขึ้นได้ว่า ผู้เชี่ยวชาญที่ทุ่มเทให้กับการคัดเลือกบุคลากรมีหน้าที่จัดการฝึกอบรมหรือการศึกษาในบางด้าน เหล่านี้

แต่แน่นอนว่ายังมีขั้นตอนก่อนหน้านั้นอยู่และเป็นการคัดเลือกผู้สมัครจำนวนหนึ่งเพื่อตัดสินว่าผู้สมัครคนไหนดีที่สุด

ทุกวันนี้เป็นเรื่องปกติที่ผู้หางานจะส่งเรซูเม่ไปที่ หน่วยงานจัดหางานหรือบริษัทโดยตรงไปยังแผนกจัดหางานเหล่านี้ ส่วนตัว

ผู้รับผิดชอบพื้นที่กำลังยื่นประวัติย่อที่ได้รับตามกิจกรรมทางวิชาชีพ ฯลฯ ในขณะที่เมื่อ when โดยหลักสูตรดังกล่าวจะถูกทบทวนเพื่อให้สามารถอ้างอิงผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามเงื่อนไขที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งนั้นได้ ครอบครอง.

ดังนั้น จึงจำเป็นที่หลักสูตรนี้จะต้องแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการศึกษาที่ดำเนินการ ไม่ว่าจะเป็นมหาวิทยาลัย หลักสูตร ภาษา ทักษะพิเศษ ประสบการณ์วิชาชีพ รายละเอียดการติดต่อส่วนตัวและรูปถ่าย ส่วนตัว

เพื่อให้ทราบแน่ชัดว่าบุคคลสามารถดำรงตำแหน่งหรือตำแหน่งว่าง บุคลากรที่รับผิดชอบในการคัดเลือกบุคลากรใช้เครื่องมือและวิธีการต่างๆ ความโดดเด่น ได้แก่ การสัมภาษณ์ส่วนตัว การทดสอบความรู้ในแง่มุมพื้นฐานบางประการผ่านการปฏิบัติและการสอบที่เป็นรูปธรรม เช่น การจัดการ management การคำนวณ, ภาษา การทดสอบทางจิตวิทยา เป็นต้น

การทดสอบความถนัด ความรู้ และจิตวิทยา

เมื่อผู้สมัครบอกว่าจะจัดการเรื่องนี้หรือความรู้นั้น ฟิตเนส คุณต้องรับรองถ้าได้รับการร้องขอเช่นถ้างานต้องการเป็นเงื่อนไขที่ไม่มีความเท่าเทียมกันว่าคุณพูดอย่างไร ภาษาโปรตุเกสผู้สมัครจะต้องผ่านการทดสอบในเรื่องนี้อย่างแน่นอนเพื่อยืนยันว่าเขาเป็น verify ขับรถ.

ลักษณะทางจิตวิทยาของพนักงานมีความสำคัญพอๆ กับความเหมาะสม เพราะถึงแม้ว่าเขาจะทำผลงานได้ดีมากก็ตาม บทบาทที่ดี หากพนักงานเป็นศัตรูกับเพื่อนร่วมงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มันจะสร้างความบาดหมางและไม่ดี สภาพอากาศ แรงงานที่ในระยะยาวจะมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัท

วัตถุประสงค์หลักในการเลือกบุคลากรของบริษัทคือให้มากที่สุด เหมาะสมที่สุดในสิ่งที่คุณจะได้รับมอบหมายให้ทำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของ ธุรกิจ

ผ่านผู้เชี่ยวชาญ พนักงานที่มีคุณสมบัติเท่านั้น บริษัทจะสามารถเริ่มต้นและกลายเป็นเกณฑ์มาตรฐานในสาขาของตนได้

หัวข้อในการรับสมัคร