Tanım ABC Kavramı

Ürünü sokağa koyun

Lojistik, devreye alma, yönetim stratejilerinin yer aldığı bir işletmenin doğru işleyişini Koordinasyon Y planlama. Yani lojistik, işlerin verimli bir şekilde yürütülmesi için temel ve gerekli görülen araç ve yöntemleri devreye sokar. bir şirketin veya başka herhangi bir kuruluşun faaliyeti, genellikle şirketin ne olduğuyla ilgili olarak üretir.

Ancak lojistik faaliyet sadece iş ve ticaret dünyasında değil, aynı zamanda diğer alanlarda da belirleyicidir. herhangi bir saldırı veya eylemde galip gelmek istiyorsanız lojistiğin de hayati ve gerekli olduğu ortaya çıkan ordu askeri.

Üretim ve pazar arasında bir köprü

Ancak bir şirketin veya ticaretin faaliyetlerine geri dönelim, lojistiğin doğasında olan faaliyetler, üretim ve zaman nedeniyle büyük ölçüde ayrılan pazarlar arasındaki köprü ve mesafe. Veya lojistik, esas olarak yönetim ve planlama ile ilgilenecek olan şirketlerde olduğu gibi. satın alma, nakliye, üretim gibi onu oluşturan departmanlara özgü faaliyetlerin, depolama, bakım ve dağıtım, diğerleri arasında.

Lojistik, çok üretenlerin ve ürettiklerinin hızlı ve tüketim yerlerine veya varış yerlerine uygun olarak ulaşmasını isteyenlerin ihtiyacının bir sonucu olarak ortaya çıktı ...

Uzaktan tüketimin kapılarını açtı

Uzun zaman önce pratikte imkansızdı düşünmek Yaşadığımız nispeten yakın bir yerde üretilmeyen bir ürünü tüketirken, o ürünün maliyetleri ve bakımı, eğer çok daha fazla Gıda ürünleriyle ilgiliydi, Fransa'da Arjantin'de üretilen bir ürünü tüketmemizi imkansız hale getirdiler, lojistik sistemler ise gerçek oldu ve dahası, bundan sonra gelişmeye ve gelişmeye başladılar, tüketim ve üretim coğrafi olarak herhangi bir sorun olmadan ayrılabildi. sorun. İşte bu yüzden bugün uzak bir yerde veya bulunduğumuz yerden çok uzakta üretilen bir şeyin dilerseniz tüketilebilmesi mümkün.

Kendini lojistik faaliyete adamış olanlar, sürekli olarak düşünürler ve genellikle dünyada ortaya çıkan en yaygın tuzaklara karşı koymak için alternatifler ararlar. Böylece ürün kıtlığının önüne geçilmesi, nakliye maliyetlerinin düşürülmesi, malın mümkün olan en kısa sürede elde edilmesi ve minimum depolama mal. Yol boyunca bu sorunlardan herhangi birinin ortaya çıkması, şüphesiz şirketin ticari faaliyetinde büyük bir komplikasyon anlamına gelecektir.

Ancak, sadece kötü yönetilen lojistik, üretenlerde, örneğin ekonomik kayıplarda, aynı zamanda ticarileştirilmiş ürünleri satın alanlarda da rahatsızlık yaratacaktır. Bir şirketin kötü lojistiğinin sorunlarından etkilenen, özellikle zamanında gelmeyen temel ürünlerle ilgiliyse, ünlü kıtlık.

En endüstriyel alanda lojistiğin talebi üzerine, işletme açısından mümkün olan en yüksek verimlilik ürünlerin dağıtımını ve yerleşimini, bu çerçevede çıkışını gerçekleştirmek için en uygun zaman ve bağlamları göz önünde bulundurarak aynısı. Bu arada, bunu başarmak için harekete geçecek kaynaklar gerekli olan, insanlar, sarf malzemeleri, elektrik, tedarik (depo, aletler, kamyonlar) ve hizmetleri (nakliye, depo) yürütmek için gerekli olanlar.

Herhangi bir lojistikte iki temel aşama tanımlanabilir. Bir yandan, bir ulaşım bağlantıları ve merkezleri ağı aracılığıyla sürekli bir malzeme akışını optimize edecek. depolama ve diğer yandan, belirli bir kaynak dizisini belirlemek için bir dizi kaynağı koordine etmekten sorumlu olacak. taslak.

Askeri lojistik, öncül

Ve tüm ticari, ticari ve bunun başında beklediğimiz gibi kaçmak gözden geçirmek lojistiğin tarihsel olarak askeri alanda sahip olduğu alaka düzeyi, yalnızca hareket ve bir göreve atanan askeri birliklerin hükümleri. Ayrıca lojistiğin operasyonla karşı karşıya kalan orduların birliklerine yardım etmek için bu alanda başladığını da göz ardı edemeyiz. İyi beslenmiş ve iyi desteklenmiş askerlere sahip olmak, askere sahip olmamakla aynı şey değildir. Bu nedenle lojistik, gıdaların taşınmasından ve uygun şekilde depolanmasından sorumluydu ve çareler. Hepsi, askeri alanda kanıtlanmış başarısı göz önüne alındığında, daha sonra ticari alana atlayacak çok titiz bir planla.