Bubble'ın Tanımı "Dotcom"

Yükselen her şey aşağı inmek zorunda ve eğer hakkında konuşursak ekonomi Fiziksel olmak yerine, şişen her şey bir noktada patlar. Ve bu yüzyılın başında sözde teknoloji şirketlerinde olan şey buydu.

Kriz veya balon nokta comspekülatif amaçlarla teknoloji şirketlerinin aşırı değerlenmesi nedeniyle

Bu krizin modeli yeni değil ve aslında, tarihi emsalleri şu ana kadar eskilere kadar buluyoruz. Hollanda'da 17. yüzyıl Tulipomania (ülkenin ekonomisini iflas ettirdi), tanınmış çatlak 29 veya 2008'in en son emlak krizi.

Spekülasyonlar her zaman var olmuştur ve birçok uygulama gibi tarihsel olarak belgelenmiş vakalar vardır. Crassus (Birinci Üçlü Yönetimin üyelerinden biri) işini Roma'da yürütüyordu. geç cumhuriyetçi

Dot-com balonunun özelliği, içinde rol alan şirketlerin internet üzerinden hizmet vermesi ve krizin adını popüler alan son eki .com'dan almasıdır.

bu şirketlerin çoğunun etki alanlarında kullanılan buydu.

Spekülasyon basit temellere dayanıyordu. Öncül Bu şirketlerin gelecekteki olasılıkları, internet en yaygın işlemlerde ustalaşın.

Bu, birçok spekülatörün bu şirketlerin menkul kıymetlerini satın almasına ve bunları çok yüksek bir fiyata satışa sunmasına yardımcı oldu. gerçek fiyatlarından daha yüksek, aynı zamanda, aynı şeyi yapan ve fiyatlarını birkaç kez yükselten diğer yatırımcılar tarafından satın alındı. büyüklükler.

Bu, bir Türler yaklaşık 1997'den 2001'e kadar oynanan "sandalye oyunu"nun müzik Çalmayı bıraktı ve ilgili şirketlerin çoğunun hisseleri, satın aldıkları fiyata eşit veya daha yüksek bir fiyata satılamadı, bunun yerine düştü. İşte o zamana kadar şişmiş olan balonun patladığı söyleniyor.

ve bu sadece birçok şirketin sermayesinin azalmasına değil, aynı zamanda çok sayıda kapanma ve birleşmeye de yol açtı.

En kötü vakıflara sahip şirketler, sadece para kazanma aracı olarak satılma fikrine dayalı olarak kurulmuş ve büyümüş şirketler. taslak arkalarında tutarlı, kapananlar onlardı, gerçekten ciddi bir projeye dayananlar. ama anın avantajını kullanmışlar, küçülmüşler ya da başkalarıyla birleşmişler ya da Edinilen.

Balonun, o zamanın en iyi projelerini sürdürmek ve diğerlerini atmak için belirli ekonomik sektörlerin çıkarlarına hizmet ettiğini söyleyenler var.

2000'den (balonun zirvesi) 2002'nin ortalarına (bir kez patlamıştı) kadar olan yıllarda, NASDAQ (merkezi New York'ta olan Amerikan teknoloji borsası) 5.000 puandan 1.300 puana düştü. yaklaşık olarak.

İnsanlar hatalarımızdan olması gerektiği gibi ders almıyor ve bir süredir birçok yetkili ses yeni bir balonla karşı karşıya olduğumuzu onayladı.

Her ne kadar bu sefer artık "dot com şirketleri" nden değil, "tek boynuzlu atlardan" bahsediyoruz, piyasaya yeni başlayan şirketler (start-up'lar) ve gelecek vaat eden iş modeli nedeniyle, değerlendirme 1.000 milyon doları aşıyor.

Sonuçta, yapılan olağanüstü yatırımın Facebook Bir yüzyıldan fazla bir süre içinde toparlanamayacak ve Uber veya AirBnB gibi şirketler, yüzleşmeleri gereken yasal sorunların geldiğini gördüklerinde spekülatif olarak büyüdüler.

Ayrıca, bu şirketler kendi segmentlerinde hakimiyet kurarken, zaten biliyoruz ki bu alan teknolojik, daha iyi konumlanmış bir rakibin asgari düzeyden ortaya çıkabilmesi özelliğine sahiptir. değiş tokuş.

Hem dot-com balonunun hem de şu anki tek boynuzlu atların ortak noktası (bunun bir balon olup olmadığı açıklığa kavuşturulması gereken, her şey öyle olduğunu gösterse de) sermayenin bolluğudur. risk.

Fotoğraflar: Fotolia - anankkml / peshkov

Bubble "Dotcom"daki Konular