20 Bir Şirketin Hedeflerine Örnekler

Herşey iş hedefleri vardır: kısa, orta ve uzun vadeli hedefler organizasyonun kurulduğunu ve bir şekilde ileriye ve gelecekteki adımları işaretlediklerini. Örneğin: öngörülen yıllık satış marjını en az %50 aşmalıdır.

Bunlar iş hedefleri doğrultusunda kurulur Misyon ve vizyon bir insan organizasyonunu kavramsallaştırırken, tasarlarken veya yaratırken öncelikli bir unsur oluşturacak şekilde şirketin

Aslında, şirketin hedeflerinin doğru bir şekilde izlenmesi, değerlendirmek performansını daha iyi bir düzeye çıkarmak, başlangıçta varsayılana ne kadar benzediğini belirlemek veya gelecek için hangi stratejik planların üstlenilmesi gerektiğini hesaplamak.

Bu anlamda, iş hedefleri, organizasyonun en temel unsurlarının bir parçasıdır ve şu veya bu soruya cevap verir. Amacımız nedir? VEYA Bütün bunlarla ne elde etmek istiyoruz?

Öte yandan, bazı iyi tanımlanmış hedefler Belirsiz hedefler enerjiyi dağıtır ve gereksiz maliyetlere ve gecikmelere neden olurken, bir hedefe ulaşılmasında enerjinin yoğunlaşmasına (sinerji) izin verirler. Bu durumda, çalışanları önerilen hedefleri iyi bilen bir kuruluş, tersi durumda olduğundan daha uyumlu ve daha az belirsizliğe sahip bir kuruluş olacaktır.

Bir şirketin hedeflerinin özellikleri

Bir şirketin hedefleri ideal olarak aşağıdaki koşulları karşılamalıdır:

Hedef türleri

Yaptıkları işin niteliğine veya merkezi plan dahilinde taşıdığı öneme göre iş, hedefler şu şekilde sınıflandırılabilir:

Şirket hedeflerine örnekler

Genel nesneler

1. Alanında ulusal pazarda lider markalardan biri olmak.
2. Öngörülen yıllık satış marjını en az %50 aşmak.
3. Yeni başlayan bir pazarda uluslararası tüketim için bir niş oluşturun.
4. Ulusal ve uluslararası şubenin online pazarında görünürlük ve satışta rekabeti aşın.
5. Yeni, karlı ve çevre dostu bir tüketici trendi empoze edin.
6. Uluslararası pazarda kurulur ve dünyanın belli başlı şehirlerinde şubeler açar.
7. Otonom bir sistem haline gelene kadar üretim modelini karlı hale getirin.
8. Sorumlu ve proaktif bir şekilde yıllık gelir marjını artırın.
9. Ülkedeki en yüksek ve en sorumlu işveren olun ve bir kültür empoze edin. dürüstlük ve çalışanlar arasında çalışır.
10. Ezici fast food pazarının ortasında sağlıklı ve saygılı tüketim alternatifleri sunun.

Özel hedefler

1. İşten çıkarmalara maruz kalmadan net kârınızda en az %70 oranında artırın.
2. Sürdürülebilir bir başarı marjı ile çevrimiçi satışlara girin.
3. Müsrif harcamaları en aza indirin ve açığı en az %40 oranında azaltın.
4. İşe alınan daimi personeli artırın ve bölgesel düzeyde mevcut koordinasyonu genişletin.
5. Çalışanlar arasında sürdürülebilir bir şekilde büyüme, tasarruf ve eğitim kültürünü teşvik edin.
6. Bir sonraki yarıyılda yurtdışı satış yüzdesini en az %30 artırmak.
7. Finans ve tahsilat departmanlarını, usulsüzlüklere mümkün olduğunca az yer vererek yıllık denetim için hazırlayın.
8. Şirketin güvenli net kar marjlarını etkilemeden genel maaş ödemesini %20 artırın.
9. Kurumsal Sosyal Sorumluluk konularında geçtiğimiz yıl yürütülen çalışmaları görünür kılmak.
10. Direktif değişikliğinden sonra şirketin genişlemesine izin veren yeni bir iş yapısı tasarlayın.