20 İşlevsel Organizasyon Örnekleri

disiplini organizasyon yönetimi Mevcut yapılarla ilgili olarak ortaya çıkan sorunları çözmeye yönelik yönetim modellerini yavaş yavaş oluşturuyordu.

Frederik Taylor organizasyonun en önemli teorisyenlerinden biriydi ve organizasyonların lineer yönetim kriterleri ile gözlemlendiğini gözlemledi. (sadece üstün olana yanıt veren piramidal yapı) maksimum verime ulaşılamadı, çünkü uzmanlık.

Buna karşılık, bir tür önerdi. Işlevsel organizasyon hiyerarşik yapının orta seviyelerinde uzmanların tanıtılmasıyla karakterize edilir. Örneğin: Sheraton Otelleri, Apple, Fransız Bankası BBVA.

Işlevsel organizasyon

Işlevsel organizasyon Aynı departman içinde bir işlevi yerine getirmek için en nitelikli insanları bir araya getirmekle karakterize edilir. İşlevsel organizasyonun, analoji işbölümü ilkesine bağlı olmakla birlikte, kuruluş içinde, sorumluluklar artık bilgili ve her şeye muktedir olması gereken tek bir kişide toplanmamaktadır. Gerçekleştir iş, ancak yetki ve sorumluluğu paylaşan bir dizi yöneticide.

Doğrusal organizasyon gibi, fonksiyonel organizasyon da yüksek oranda yağlanmış gibi görünüyor iletişim mekanizmaları şirket içinde aracı sayısını mümkün olduğunca ortadan kaldırmak. Ancak, içinde yapılar bulunan departmanlardaki organizasyonun, açık bırakıldığı aşikardır. olasılık hedefler ve öncelikler buluşuyorve departmanlar arasında organizasyonun ne yapması gerektiği konusunda aynı kriterler yoktur.

Bazıları sahip olmanın gerekli olduğunu düşünüyor ara organizma bu tür sorunların ortaya çıkmaması için departmanlar arasındaki ilişkileri sürekli olarak yönetmekte ve her birinin faaliyetlerini takip etmektedir.

İşlevsel organizasyonların avantajları ve dezavantajları

Arasında avantaj Fonksiyonel tipin organizasyonunun açık bir şekilde, esas olarak, üstesinden gelinmesi görülebilir. Taylor bunu gözlemlediğinde tükenmiş gibi görünen şirketleri organize etmenin doğrusal yolu işleyen. Kuruluşlar daha fazla uzmanlaşabildi ve böylece çalışanlardan en yüksek verimi elde etti. İş bölümü tesadüfi değil planlı olmaya başladı ve kol emeği entelektüel emekten ayrıldı.

İlişkin DezavantajlarıŞirket içinde disiplini ve disiplini etkileyen sorumluluğun yerini belirlemenin ve oluşturmanın daha zor hale geldiği doğrudur. ahlaki Bazen siparişlerde çelişkiler olduğunu düşünen işçiler. Tamamlanmış gibi görünen yapıya özgü komuta birliği ilkesinin hala bazı avantajları var. örgütsel sorumlulukla ilgili ve yokluğu, bazılarında bir tür çatışmayı motive edebilir. vakalar.

tip organizasyon modu işlevsel için şiddetle tavsiye edilir büyük şirketler, ve yok çok uluslu organizasyon uygulamayın. Ancak orta ve küçük olanlar da kullanmayı tercih ediyor. İşte bu tür organizasyonlara bazı örnekler:

İşlevsel organizasyon örnekleri

1. Sheraton Otelleri
2. Demokratik ülkelerin hükümeti (kendi kararlarını verebilen bakanlık yapılarına sahip)
3. CNN televizyon ağı
4. Hewlett Packard
5. Disney tema parkı
6. Manzana
7. Yerel radyo kanalları
8. Fransız Bankası BBVA
9. Wal-Mart Süpermarketleri
10. İnşaat şirketleri
11. Marriott otelleri
12. Hilton Otelleri
13. emlak şirketleri
14. Mikrosfot Şirketi
15. Çoğu kooperatif işletmesi
16. Çok uluslu fast food şirketleri
17. JP Morgan Bankası
18. Otomotiv Fiat
19. Otomotiv Chevrolet
20. Çin Bankası ICBC