Tanım ABC Kavramı

Kelime GZFT kullanımı olan bir kısaltmadır hariç nın alanındaYönetim şirketlerin nerede belirtir bu alanda klasik ve yaygın olarak kullanılan bir araç. SWOT, onu oluşturan aşağıdaki kavramların basitleştirilmesidir: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler.

Temel olarak SWOT bir Bir plan, proje veya proje hakkında doğru ve kesin bir teşhise varmayı sağlayacak nispeten basit ve hızlı analiz. strateji bir şirketin satışlarını maksimize etmek için uygulamayı planladığı, oldukça tekrar eden bir örnek vermek gerekirse. Yani, SWOT senin aracılığıyla ara katılım üzerinde faliyet alani, sahne söz konusu planın başarılı olduğunu. Durumu değerlendirecek ve ardından başarılı olmak için bir eylem planı önereceksiniz.

Bu arada, o zaman değerlendirme özellikle şirketi ve söz konusu planı çevreleyen güçlü yönler, fırsatlar, zayıf yönler ve tehditlere odaklanacaktır. Bu dört değişken, doğru bir eylem planını ele almak için dikkate alınması esastır.

Zayıf yönler, başarısızlığı belirleyebilecekleri için açık bir şekilde ayrıntılı olarak düşünülmelidir. Zayıf yönler açısından, diğerlerinin yanı sıra, şirketin oldukça kapalı bir finansal durumunu, pazardaki deneyim eksikliğini belirtebiliriz.

Öte yandan, güçlü yönler belirlemek ve teşvik etmek için en olumlu koşullardır çünkü başarı doğrudan onlara bağlı olacaktır, bir şekilde ona doğrudan köprüdürler. İyi sürüş, kapsamlı eğitimli personele sahip olun, ekonomik kaynaklar, piyasada kurulu bir ürünün diğerlerinin yanı sıra açık güçlü yönlerinden bahsedilebilir.

Tehditler ve fırsatlar söz konusu olduğunda, her iki koşul da kesinlikle planın geliştirildiği ve kaçınılmaz olarak bundan etkilenecek olan bağlam. Bu durumda yapılacak pek bir şey yoktur, çünkü bunları etkileyen, şirketin herhangi bir dahili eylemi değil, esas olarak şirket dışındaki durumdur. tarafından piyasaya sürülen yeni bir ürünün görünümü yeterlilik olarak tanımlanabilir tehdit Bazı vergi avantajlarının kapsamından ise bir fırsat olarak bahsedilebilir.