Tanım ABC Kavramı

HR'nin kısaltması İnsan kaynakları, çoğulda iki kelime olduğu için bu şekilde sunulmuştur. Bu terim, iş dünyasının terminolojisinin bir parçasıdır ve İngilizce'den, özellikle İnsan Kaynaklarından gelmektedir.

RRHH kısaltması, bir şirketin parçası olan personelin yönetimine yönelik departmanına karşılık gelir.

Bu alana özgü görevler şunlardır: işçilerin seçimi, terfileri ve eğitimleri ile farklı organizasyonel süreçler. Tüm bunları optimize etmek amacıyla verimlilik Bir şirketin.

Bir işletmenin yönettiği ürün veya hizmet önemli olsa da, çoğu şirket insan faktörünü vurgulamayı kabul eder. Sonuç olarak, sistemin dinamiklerinin bir parçası olan tüm parametreleri değerlendirmek için araçlar oluşturulmuştur. anlamına geliyor insanlar.

5 İK'nın stratejik işlevleri

Bir şirketi oluşturan insanların aynı şirketin motoru ve ana varlığı olduğu ilkesinden hareketle, olmazsa olmaz beş unsur vardır:

1- İK'nın kökü, nasıl röportaj yapılacağını ve seçileceğini bilmek

Personel seçimi

bir şirketin stratejik çekirdeğini temsil eder. İlk bakışta göründüğünden daha karmaşık bir süreçtir. Bu, en iyi özgeçmişe sahip bireyleri seçmekle ilgili değil, aynı zamanda herhangi bir seçim sürecinde uygun şekilde yorumlanması gereken bir dizi kişisel nitelikle de ilgilidir.

2- Keyifli bir çalışma ortamı elde edin

NS iklim iş gücü hepsinde bakımlı olmalı duyular. Memnun olan çalışan daha çok ve daha iyi üretecektir, bu nedenle çalışanlar arasında olumlu dinamikler (teşvikler, takım çalışması, iş ve özel hayatın uzlaştırılması vb.)

3- Nasıl ifade edeceğinizi bilin motivasyon

Görevleri organize etmede önemli bir faktör eşlik etmelidir: motivasyon. Bu yönü göz ardı etmek, bir şirketin potansiyelini zayıflatıyor.

4- Çeşitli departmanlar arasında bir organizasyon

Her bölümün işlevleri olmasına ve hiyerarşik bir yapı olması gerekmesine rağmen, teşvik edilmesi uygundur. katılım tüm işçilerin. Bu, her çalışanın fikrine değer verilmesi için yollar oluşturmakla ilgilidir. Katılımı teşvik etmek, her üyenin toplu eyleme katılımını teşvik eder.

5- Yanlış yaptığınızı optimize etmek ve düzeltmek için senaryo analizi

Nasıl düzeltileceğini bilmek için yapılanları değerlendirmek gerekir. NS değerlendirme Bir sınav olarak değil, İK'nın farklı yönlerini ölçmek için bir termometre olarak anlaşılmalıdır.

İK Konuları