Kurumsal Modellerin Özeti ve Sosyal Aktörlerin Rolü

Rekabet avantajlarını teşvik etmek ve geliştirmek için kuruluşumuzda çalışan personelin eğitim alması gerekmektedir. ayrıca, işlevlerini daha iyi yerine getirmeye ve doğabilecek her türlü olasılığa karşı hazırlıklıdır. Mevcut.

Eğitim sonuçta kurum için bir yatırım daha olur, hedeflerine daha verimli ve etkili bir şekilde ulaşmasına ve dolayısıyla iş başarısına yardımcı olur.
Ayrıca çalışanların değişime karşı daha az direnç göstermelerini ve yeni modelleri veya çalışma sistemlerini daha kolay benimsemelerini sağlar.

Birkaç tür model vardır, bunlardan biri hükümet tarafından teşvik edilen modeldir. Okuma, Meksika'da üç taraflı bir Standardizasyon ve işgücü yetkinliği sertifikasının kurulduğunu söylüyor, yeterlilik normlarına dayalı bir eğitimin oluşturulmasını ve geliştirilmesini desteklemek amacını taşıyan ve sertifika; Ancak çoğu büyük yatırım yaptığı için bu modelin tüm şirketler için geçerli olmadığını düşünüyorum. personelinin eğitim sistemlerinde çok az yer kaplar, bu da onları hem ulusal hem de pazarda daha az rekabetçi hale getirir. Uluslararası.

Diğer bir model, piyasa tarafından düzenlenen ve yetkinlik sistemini belirli bir düzeye doğru yönlendirdikleri modeldir. maliyetlerin daha iyi kontrol edilmesini ve sınırlandırılmasını sağlayan ve hantal düzenlemelerden kaçınan kendi kendini yöneten eylem. hükümet. Çalışanlar sistemin bir parçası olmaya teşvik edilir ve işe alım ve terfi politikaları ve uygulamalarında sertifika kullanmaya teşvik edilir. Sorun şu ki, Meksika'da bu tür bir modeli uygulayacak veya yardım edecek bir komisyon yok. aynısının kurulumu, bu, sistemlerimizde bir gecikme veya çok büyük bir eksiklik yaşamaya devam ettiğimiz anlamına gelir veya süreçler.

Son model, sosyal aktörlerin örgütleri tarafından desteklenen modeldir: işverenler ve sendikalar, bunların eğitim sisteminin ve piyasa politikalarının bel kemiği olduğu durumlarda iş. Bu model, iç ve dış işgücü piyasasını aynı anda iyileştirmek için işten çıkarılma riski altında olan veya halihazırda işten çıkarılmış olan çalışanları içerir. Ama bizim ülkemizde de geçerli değil, burada herkes kendi çıkarı için görüyor ve öyle. hedefleri gerçekleştirmek için ortaklaşa koordine eden az sayıda şirket örgütsel.

Bu okuma, işgücü piyasasında rekabet avantajlarına sahip olmak için aynı anda hareket etmenin gerekli olduğunu anlamamızı sağlar, hem devlet hem de özel şirketler ve gelişmeye ve organizasyonel büyümeye izin veren girişimlerde bulunurlar, yani, personelin, hedeflere en uygun şekilde ulaşmak için teknik bilgi, beceri, tutum ve yeteneklerinin kalitesini artırması hedefler.