İdari Süreç Örneği

idari süreç Bir şirketin temel parçalarından biridir ve yönetiminden veya yönetiminden sorumlu olan yöneticidir.

Yöneticiye, uygun niteliklere sahip profesyoneller yardımcı olabilir.

İdari süreçlerin amacı, şirkete sebep olan hedeflere, yani ilgili dönüşe ulaşmak veya ulaşmaktır.

Bir idari süreç aşağıdaki dört adımdan oluşur:

1. Planlama
2. organizasyon
3. Yürütme ve
4. Kontrol veya gözetim

1.- Planlama:
Planlama, ulaşmak istediğiniz hedefleri ve bunlara ulaşmak için gerekli adımları belirler.

2.- Organizasyon:
Kuruluş, işleri ve yükümlülükleri şirketin çalışanları, işbirlikçileri ve yan kuruluşları arasında adil ve mantıklı bir şekilde dağıtır; tedarikçiler, dağıtım şirketleri vb. seçilir.

3.- Yürütme:
Yürütme, her departmana, bağlı kuruluşa veya çalışana atanan göstergelerin gerçekleştirilmesi ve böylece şirketin amacına ulaşmasıdır.

4.- Kontrol ve gözetim:
Kontrol, belirtilen adımların, kazanımların ve hedeflerin düzeltildiği ve gerektiğinde önceki süreçlerin yeniden dağıtıldığı sürecin aşamasıdır.

Yönetim süreçlerine örnek:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Planlama

Bu şirket, şeker hastaları için düşük seviyede hızlı emilen şekerler ve düşük kolesterol içeriği gerektiren kurabiyeler yapmaya odaklanmıştır.

México Pachuca karayolu üzerinde 896.5 kilometrelik 250 m2'lik bir mülk kiralanacak ve bu kurabiyeleri yapmak için gerekli fırın ve mikserler alınacaktır.

Çerezleri tasarlama görevine sahip olacak sekiz uzman beslenme uzmanı ve sekiz fabrikada kurabiye yapacak çalışanlara yardımcı olacak ve rehberlik edecek usta fırıncılar muhabir.

Çerezlerin kalori ve glikoz içeriği düzeltilecek ve ilgili izinlerin alınması için sağlık sekreterinin talebi sunulacaktır.

Dağıtımın tüm metropoliten alana ulaşması için dağıtım şirketleri ve ticari zincirlerle görüşmeler yapılacaktır.

Görevlendirilen muhasebeciler, yatırımcıların sermayesini dağıtmak ve altı aydan fazla bir süre içinde yeterli kar marjı elde etmek için ilgili muhasebeyi tutar.

2.- Organizasyon

Makinelerin satın alınması veya kiralanmasından ve hammadde alımından sorumlu bir komisyon oluşturulur.

Çerezlerin üretimi, kalifiye ve uygun personele atanacaktır. Ürünün dağıtımını düzeltmek için bir ekip işe alınacaktır.

3.- Yürütme

Yöneticiler, altı bin kutu çerez üretimi için 2 günlük bir süreye sahip olacak olan çerezlerin üretimini görevlendirdi.

Yöneticiler, çerezleri metropolitan alanda yer alacak dağıtım mağazalarına satacak.

4.- Kontrol:

İlgili yöneticiler, şirketin ilerleyişi hakkında yöneticiyi bilgilendirecek ve herhangi bir değişiklik veya değişikliği bildirecektir. planlamaya veya diğer aşamalara karşılık gelen düzeltmeleri oluşturmak için sunulan veya yapılması gereken Elbette.