Kişisel referanslar, bir kişiye atıfta bulunan bir kişi tarafından yapılan belgelerdir. Yönlendirme, yönlendirenin işi, okulu ve kişisel davranışı hakkındaki verilerden oluşur. Bu veriler ile bahsettiğiniz kişinin güvenilir bir kişi olduğu ima edilmektedir. Bu belge bir finans kuruluşuna (banka), potansiyel bir işverene veya bir kuruma yönelik olabilir; mutluluğa daha fazla güvenmek için... Okumaya devam et
İdari işlem, işçinin başına gelen ve herhangi bir norma aykırı olan olaylara delil ve yaptırım bırakmak için hazırlanan belgedir. Davranış Kuralları ve/veya Şirket İçi Çalışma Yönetmelikleri tarafından desteklenen ve/veya şirkete yönelik herhangi bir etkiyi temsil eden bir eylem olduğu için organizasyon. İş ilişkisinin sona erdirilmesi gibi belirli iş süreçlerinin... Okumaya devam et
Analiz ve iş tanımı, organizasyondaki pozisyonlar hakkında bilgi edinme prosedürüdür. yükümlülüklerini ve sorumluluklarını, ayrıca gerekli insan profilini, eğitimini, bilgisini ve deneyimini belirler. onları işgal et. Bunlar yaygın olarak hazırlanır: Şirket faaliyetlerinin başlangıcında, yeni pozisyonlar oluşturulduğunda, değiştirildiğinde...
Okumaya devam etPozisyon teslimi, bir çalışanın geçici veya kalıcı olarak görevinden ayrılacağı zaman gerçekleştirilen idari bir işlemdir, amacı bilgi vermektir. o pozisyonda yürütülen görevlerde onu tedarik edecek kişi, hangi statüde oldukları, acil konuların neler olduğu ve hangi projelerin yürütüldüğü pelerin. Pozisyonun teslimini resmileştirmenin yolu, tarif edildiği yerde bir fiil vasıtasıyla... Okumaya devam et
Personel talebi, Şirketin herhangi bir alanı tarafından mevcut herhangi bir boşluğu doldurmak için yapılan taleptir ve adayın kişisel, okul, iş ve deneyim gereksinimlerini ve adayın özelliklerini dikkate alır. Pazar Durağı... Okumaya devam et
Görüşmeyi yapan kişi, kuruluş ve boş pozisyon ile iş sahası hakkında tüm temel bilgileri sağlamalıdır. adayın ilgisini etkileyebilecek iş, çalışma saatleri, maaş, sosyal haklar ve diğer hususlar Pazar Tezgahı. Görüşme yapılırken arada masa olmaması, hiyerarşiyi temsil etmesi ve görüşmeyi engellemesi, görüşme ortamının oluşturulmasını zorlaştırması nedeniyle tavsiye edilir. Okumaya devam et
Kalite yönetiminin kaliteye ulaşmayı amaçlayan 3 sürece dayanmasından oluşur: • kalite: Belirlenen hedeflere ulaşabilecek bir süreç yaratın, bunu açıkça belli koşullar altında gerçekleştirin. operasyon. Kuruluşun ihtiyaç duyduğu Toplam Kalite Master Planı hazırlanır (işlevsel olması için en az 3 yıl sürmesi gerekir) • Kalite kontrol: İzleyin.Okumaya devam et...
Bir grup, kendilerini bir grup olarak tanımlayan veya başkalarının onları bu şekilde tanımlamasını sağlayan sosyal ilişkilere dahil olan bir grup bireydir. Örneğin bir sınıftaki öğrenciler, bir dönem boyunca haftada bir veya daha fazla kez buluşurlar. Devam eden bu etkileşimin bir sonucu olarak, ortak değerler ve hedefler ile ortak normlar ve beklentiler ile birlikte hiyerarşi kalıpları ortaya çıkar. Ayrıca, belirli olanlar ortaya çıkıyor. Okumaya devam et...
ÇALIŞMA PLANININ AMACI İnsan Kaynakları Departmanı'nın kurulmasının temellerinin atılmasına imkan verecek gerekli tüm çalışmaları yapmak; beraberinde kuruluşun en önemli kaynağı olan İNSANLAR üzerinde daha fazla kontrol ve yeterli performans getirmek. Süreçleri düzene sokmak ve kontrolü artırmak için tüm olası işlevlerin otomatikleştirilmesi gerekir. İŞE ALIM. İş analizi.. Kaynak Envanteri... Okumaya devam et
Detaylandırma tarihi. Konum kodu. Yer sayısı * GENEL VERİLER. Cinsiyet * Yaş * Medeni Durum * Eğitim * Gerekli Deneyim * Rapor a. a'yı denetleyin. Maaş başlangıcı *. Okumaya devam et...
