Tanım ABC Kavramı

olarak bilinen pozisyonun yükselişi CIO (Chief Information Officer) veya Chief Information Officer, İspanyolcadaki adından da anlaşılacağı gibi, tAlanında değişim ve uyum ihtiyacı içinde olmasının nedeni vardır. bilgi işlem Son yıllarda çeşitli şirket ve kuruluşlarda ortaya çıkan. Geleneksel olarak ve durum istisnaları dışında, çünkü birinin ve diğerinin sunduğu olanaklar ve sonuçlar çok farklı olacaktır. konum, sistem yöneticisi öncül gibi bir şey olurdu ve daha sonra ve çok uzun zaman önce konumunun bulunduğu tohum olurdu. CIO.

Çünkü sistem yöneticileri her zaman planlama, Koordinasyon, kontrol ve yönlendirme insan kaynaklarıBununla birlikte, kendi alanına özgü finansal ve teknik sorunlar, ancak ekonomik faydaların maksimize edilmesi ve bu toplum için çok temel bir soru. maliyet etkinliği İşler nasıl düşürüldü ve dediğimiz gibi, iş yapanların dikkati çekmedi. başta ve münhasıran bahsettiğimiz konularda ve bu yönelimi bir kenara bırakarak temelde ticari.

O zaman ve gitgide daha fazla şirket yeni teknolojiler ve uygulamalarıyla ilgilenecek bir kişiye ihtiyaç duydukça, ancak Aynı zamanda, CIO kısaltmasıyla bilinen bu pozisyonun ortaya çıktığı ve yaratıldığı ve bir kişinin bir işi kapsamayı düşündüğü zaman iş ile ilgilidir. bir şirkette böyle bir konum, bir sistem yöneticisinin işlevleri olarak daha önce belirtilenlere ek olarak, şu şekilde dikkate alınacaktır: karakteristik hariç pozisyona başvurmak, işle ilgili iyi ve tanınmış bilgiye sahip olmak.

Tabii ki, CIO pozisyonunu doldurmak için en uygun kişi, alanın ne olduğu konusunda geniş bilgi birikimine sahip olmalıdır. sistemleri, yani, bu konuda belirgin bir uzmanlık olmasa bile, arzu etmek ideal olacaktır, ancak İş söz konusu olduğunda, bu durumdaki kişi aynı zamanda şirketin CIO'su olma şansına da sahip olacaktır. bazı şirket.

Bir CIO'nun sunması gereken temel nitelikler veya beceriler arasında şunlar yer alır: güçlü iş yönelimi, kârları yönlendirme bilgi teknolojisinden iş sorunlarına kadar, iş için faydalı olan yeni teknolojileri belirlemek ve değerlendirmek, Eğitim üzerinde yönetim maliyetler ve riskler, teknik olmayan dahili müşterilerle iletişim ve anlayış kolaylığı ve son olarak beceri teknik terimler içeren her şeyi sade bir dile çevirmek.