Ortak Girişimin Tanımı

Birçok kişisel veya iş projesi, iki güç veya yeteneğin birleşmesi nedeniyle mümkündür. Bu anlamda, İngilizce ortak girişim, iki varlık arasında gerçekleşen stratejik ittifakı ifade eder. İspanyolca'daki gerçek çevirisi bir ortak girişim olmasına rağmen, bu isim kullanılmaz ve terim İngilizce olarak korunur.

Birlik güç

Bazen şirketler, ister yeni bir ürün piyasaya sürmek, onu tasarlamak, yeni bir pazar yaratmak veya bir hizmeti geliştirmek olsun, bir amaç için güçlerini birleştirmeye karar verirler.

Bu tür bir ittifak fikri basittir: Her şirketin en iyi yaptığı şeyden yararlanın. Bununla strateji maliyetini düşürmek mümkün taslak ve aynı zamanda etkinliğini arttırır.

Ortak yatırım anlaşması veya ticari anlaşmasıdır ve kurulan ittifak orta veya uzun vadeli olabilir.

Hammadde, sermaye, pazar bilgisi, teknoloji, iletişim kanalları ile işbirliği yapmak mümkündür. dağıtım ve nihai olarak, bir şirketin ortak projenin yararına katkıda bulunmaya karar verdiği herhangi bir yönü ile.

ifade iş birliği veya stratejik ittifak gibi başka isimler kullanıldığı için ortak girişim hukuki anlamda kullanılmamaktadır. Bu ittifakın kayıp anlamına gelmediği dikkate alınmalıdır. Kimlik her şirketin yasal

Bu modalite füzyonla karıştırılmamalıdır. iş. Öte yandan, ortak proje yapmayı kabul eden kuruluşlar bir sözleşme imzalayarak bu derneğin sağladığı fayda ve zararları paylaşmayı taahhüt ederler.

Avantajlar, dezavantajlar ve bazı örnekler

Ortak girişim ile yeni bir pazara ulaşmak daha kolaydır. İkincisi, risk minimize edildiğinden beri sorumluluk Paylaşılır. Üçüncüsü, işbirliği yapan şirketler kimliklerini veya kontrol etme yeteneklerini kaybetmezler. Son olarak, "ortak macerayı" belirleyen bir sınır türü yoktur.

İki şirket arasındaki ilişki iyi tanımlanmış bir sözleşmeye yansıtılsa da, işbirliği döneminde bazı sorunlar olabilir. fikir ayrılığı Başlangıçta planlanmayan ilgi. Her bir ortağın stratejisiyle veya önceliklerle ilgili olarak farklılıklar olabilir. Son olarak, varlıkların her birinin katkıda bulunduğu varlıkları ölçmek ve değerlendirmek her zaman kolay değildir.

Bir ortak girişimin başarısının üç önemli örneği, 2001 yılında Sony ve Ericsson, Nokia ve Siemens arasındaki ittifaklardır. 2007'de veya 2015'te Coca Cola ve McDonals (ikinci durumda iki şirket arasındaki ittifakın tarihi 50'den fazla yıl).

Fotoğraf Fotolia: Stmool