Приклади лінійних організацій

лінійна організація це той, в якому влада випливає з найвищих рівнів організації до найнижчих: у цьому сенсі обов'язки та відповідальність різних членів, а також відносини, які встановлюються та визначаються на ранніх стадіях між ними. Наприклад: армія, церква, бізнесмени.

Лінійна організація має a конформація пірамідального типу, де кожен з вождів отримує і передає те, що відбувається в їх районі, через спілкування спеціально до цього підготовлені: таким чином, неможливо, щоб всередині організації було прийнято рішення, за яке ніхто не бере відповідальності. У будь-якому випадку, завдяки її всебічному наміру, остаточна відповідальність завжди лягає на вершину піраміди.

Початок

початок організаціями лінійного типу (які також називають централізованими) є організації підрозділу управління та нагляду (особи - ні мають більше одного начальника) єдність керівництва та централізацію влади (тієї, за яку відповідає, як і напрямку компанії, він не роздвоюється) і скалярний ланцюг, переоцінюючи важливість ієрархії та підпорядкування відповідно до нього.

Переваги і недоліки

перевага лінійної організації можна побачити у простоті її структури у звіті одному начальнику, у розмежуванні відповідальності, простота впровадження та хороші механізми комунікації між різними ієрархічними структурами, що призводить до хороших можливостей для інших цілі.

недоліки, натомість вони більше пов'язані з проблемами, що виникають внаслідок постійності офіційних відносин, або проблеми дисципліни, які можуть виникнути в організації, в якій ієрархії добре ясно.

Лінійна організація ризикувати перебільшувати роль керівництво і від команди, і багато разів керівник верхівки не може навіть поговорити із секторами, які входять в його організацію. Цей самий бос ризикує спробувати покрити стільки, не спеціалізуючись ні на чому.

Програми

У загальних рисах можна сказати, що лінійна організація може служити невеликі компанії, для простоти в керуванні та для економіка це просто. У міру зростання компанії за такої системи затори на формальних лініях зв'язку здаються неминучими, особливо на вищих рівнях.

Приклади лінійних організацій

Ось кілька типів організацій, які використовують лінійні схеми:

1. Армія, у всіх своїх сферах вона має форму організації такого типу.
2. Церква, в багатьох випадках він керується лінійними схемами.
3. Зазвичай, менеджери або підприємці з більш сильними особистостями Вони вибирають ці системи, щоб зосередити всі рішення на своїй особі. Вони вважають, іноді помилково, що через свою природу вони не матимуть проблем з управлінням міжорганізаційними відносинами.
4. A дуже маленька компанія Маючи три відділи і сто співробітників, слід використовувати лінійну форму організації.
5. Шахрайські господарські операції типу "Понци", Хоча вони у формальному розумінні не є організаціями, через це вони пов'язані з лінійною організацією єдиної відповіді безпосередньому начальству, без урахування того, що відбувається вище або більше під.