20 Приклади функціональних організацій

Дисципліна адміністрація організації Він поступово створював моделі управління щодо вирішення проблем, що виникали щодо нинішніх структур.

Фредерік Тейлор був одним з найважливіших теоретиків організації, і спостерігав, що з лінійними критеріями управління організаціями (пірамідальна структура з відповіддю лише на вищу) максимальна ефективність не досягнута, оскільки спеціалізація.

На відміну від нього він запропонував тип функціональна організація характеризується введенням фахівців середніх рівнів ієрархічної структури. Наприклад: Готелі Sheraton, Apple, французький банк BBVA.

Функціональна організація

функціональна організація для нього характерне об’єднання найбільш кваліфікованих людей для виконання функцій у тому самому відділі. Можна вважати, що функціональною організацією є аналогія принципу розподілу праці, але всередині організації, оскільки обов'язки більше не зосереджені в одній людині, яка повинна бути обізнаною та здатною на все виконати бізнес, але в ряді менеджерів, які поділяють повноваження, а також відповідальність.

Як і лінійна організація, функціональна організація прикидається сильно змазаною механізми спілкування всередині компанії, максимально ліквідуючи кількість посередників. Однак очевидно, що організація у відомствах зі структурами всередині них залишає відкритими можливість того цілі і пріоритети відповідають, а між департаментами існують однакові критерії щодо того, що повинна робити організація.

Деякі вважають необхідним мати a проміжний організм що він постійно керує відносинами між відділами та стежить за діяльністю кожного з них, щоб уникнути виникнення проблем цього типу.

Переваги та недоліки функціональних організацій

Між перевага Очевидною організацією функціонального типу можна бачити, головним чином, подолання лінійний спосіб організації компаній, який здавався вичерпаним, коли Тейлор спостерігав за функціонування. Організації змогли спеціалізуватися більше, і таким чином отримати найвищу ефективність від працівників. Поділ праці став плановим і не випадковим, а ручну працю відокремили від інтелектуальної.

Щодо недолікиЦе правда, що всередині компанії стало важче знайти та встановити відповідальність, що впливає на дисципліну та моральний з робітників, які іноді вважають, що в заказах є суперечності. Принцип єдності командування, типовий для структури, яка здавалася закінченою, все ще має деякі переваги щодо організаційної відповідальності, а її відсутність може мотивувати певний конфлікт у деяких справ.

Режим організації типу функціональний настійно рекомендується для великі компанії, і не існує багатонаціональна організація не застосовуйте його. Однак, середні та малі вирішують його використовувати. Ось кілька прикладів таких організацій:

Приклади функціональних організацій

1. Готелі Sheraton
2. Уряд демократичних країн (з міністерськими структурами, здатними приймати власні рішення)
3. Телевізійна мережа CNN
4. Hewlett Packard
5. Тематичний парк Діснея
6. Манзана
7. Місцеві радіоканали
8. Французький банк BBVA
9. Wal-Mart Супермаркети
10. Будівельні компанії
11. Готелі Marriott
12. Готелі Hilton
13. Компанії з нерухомості
14. Корпорація Microsfot
15. Більшість кооперативних підприємств
16. Багатонаціональні компанії швидкого харчування
17. JP Morgan Bank
18. Автомобільний Fiat
19. Автомобільний Chevrolet
20. Банк Китаю ICBC