Трудова компетентність: системи, поява та моделі

Завдяки конкуренції ідея бути кращим отримує поштовх для задоволення необхідних потреб, що включає подальше навчання та освіту.

Глобалізований світ, в якому ми живемо в даний час, де один є частиною цілого і де все більше і більше з нас бере участь, надзвичайно конкурентоспроможний завдяки динамічні та мінливі ситуації, тому вам доведеться вжити необхідних заходів, щоб адаптуватися до неї і мати можливість не тільки вижити, але й виділитися серед решта.

Вимоги та ускладнення у всіх аспектах зростають, і немає іншого вибору, як задовольнити їх і Навіть цього недостатньо, вам доведеться вийти за їх межі, інакше є відставання, яке важко зробити одужає.

Дуже важливо шукати конкурентні переваги, які ви маєте і які можна використати для досягнення зростання та розвитку. Слід враховувати архітектуру організації, оскільки це надає компанії унікальний та гнучкий характер, оскільки це те, що конкуренція навряд чи може наслідувати. Необхідно приділити пильну увагу таким аспектам, як: унікальна технологія; бази знань; підготовка та кваліфікація; досвід; інноваційні можливості, знання ринку, експертні програми; організаційні мотиваційні системи; стосунки, серед інших.

Ключовою компетенцією будь-якої організації, якій не вдалося приділити великого значення, є фактор людині, те, що вони можуть дати організації, - це набагато більше, ніж запровадження навіть найкращої системи технологічний. У рамках організації ніколи не слід нехтувати цим фактором, оскільки від цього залежить його функціонування та зростання. Необхідно приділяти більше часу інноваціям організації праці, треба стикатися з відставанням в управлінні робочою силою; потрібно платити більше, і їм слід надавати можливість постійно навчатися, а не лише тоді, коли необхідно мати певні знання.

Ви повинні завжди дивитися вперед, ми не можемо застрягти з єдиним, що відомо, бо якщо так, ми там помираємо.

Всякий раз, коли прагнуть досягти прогресу, він повинен здійснюватися спільно, ніколи не ізольовано, наприклад, якщо впроваджується нова технологія, вона також повинна пропагуватися. зміна менталітету в людському факторі, а також зміна їхніх знань, щоб вони могли їх правильно використовувати, повинна бути синхронізація.

Організації, як і люди, повинні піддаватися постійному навчанню, цей момент ніколи не слід відкидати. Як я вже зазначав, в даний час функціонування компанії має більшу складність, що вимагає вибіркової поведінки та більшої адаптованості, до чого Хто не має (особа чи компанія) з вимогою про здатність до навчання, яку можна розпочати в будь-який час, повністю поза межами компетентність.

Цілком вірно, що бувають випадки, коли участь у змаганні передбачає дуже великі витрати, і не всі мають однакову можливість, але для її досягнення потрібно шукати альтернативні засоби.

Тема трудової компетентності досить складна, оскільки, як видно з прочитаного, вона охоплює велике розмаїття факторів, які слід враховувати, щоб виділитись і бути частиною цього компетентність.