Сфера людських ресурсів

1. Згадайте визначення Управління людськими ресурсами.

Управління людськими ресурсами – це адміністративний процес, що застосовується для зростання та збереження зусиль, досвіду, здоров’я, знання, навички тощо членів організації на благо особистості, самої організації та країни в загальний.

2. Що відбувається зі сферою людських ресурсів, коли організація зростає і стає більш складною?

Людські ресурси, необхідні для виживання та зростання організації, також стають Для успішного подолання ситуацій, що виникають, потрібні більш складні, спеціалізовані люди. присутній.
Наразі компанії вирішують мати в якості штатного відділу відділ кадрів, щоб наймати зовнішніх консультантів з кваліфікованим персоналом, який відповідає за виконувати все, що стосується людських ресурсів, задовольняючи таким чином потреби компанії та уникаючи обов’язків, які вона мала б, якби відділ був внутрішній.

3. Складіть таблицю з ресурсами, з яких складається компанія.

МАТЕРІАЛЬНІ РЕСУРСИ 
Будівлі
Заводи
Матеріали
Сирі матеріали

ФІНАНСОВІ РЕСУРСИ
Капітал
Інвестиції
Кредити
Фінансування
Кредити
ТЕХНІЧНІ РЕСУРСИ
Процедури
техніка
Обладнання
Інструменти
ЛЮДСЬКІ РЕСУРСИ
Особи
Усі члени організації, всі рівні.

4. Чому до персоналу слід ставитися як до людини?

Людські ресурси є життєво важливими для успіху організації, якщо до них не надано належного ставлення, вони не демонструють ставлення та зусилля, необхідні для досягнення бажаних цілей. Без людей організації не існує.

Підприємство є не тільки господарюючим суб'єктом, але має бути ядром гармонії, а не осередком конфліктів у суспільному житті.
Компанія — це соціальна група, поділена на підгрупи, від їх взаємодії залежить функціонування організації.
На підприємстві не обійтися без керівників, які очолюють організацію, хоча ставлення до всього персоналу має бути однаковим.
Почуття та емоції працівників безпосередньо впливають на їхнє ставлення та поведінку під час роботи.
Гуманне ставлення є основною віссю діяльності компанії.
Соціальна психологія показала ефективність групової роботи.

5. Чим займаються Трудові відносини?

Саме відділ кадрів відповідає за переговори з профспілкою щодо умов контракту чи трудової угоди, тлумачення Закону Трудове законодавство щодо політики та практики організації, а також довільного врегулювання будь-якої скарги, що випливає з таких контракти.
Він відповідає за створення належного робочого середовища, яке дозволяє розвивати ідеї та обмінюватися інформацією між усіма людьми, які є частиною організації, без мають значення, на якому вони знаходяться, забезпечуючи таким чином мотивацію персоналу та сприяючи його розвитку, що має відображатися у досягненні цілей організаційні.

6. Що робить планування людських ресурсів?

Проводити дослідження, спрямовані на прогнозування структури організації в майбутньому, включаючи аналіз роботи проекти та техніко-економічні обґрунтування розвитку працівників з метою визначення програм навчання та розвивається.

7. Що роблять Зарплати та зарплати?

Встановити та підтримувати справедливі та справедливі структури заробітної плати в організації. Через систему оплати праці відповідно до зусиль, ефективності, відповідальності та умов праці кожної посади.
Він також відповідає за розподіл функцій, додаткову компенсацію, визначення заробітної плати, контроль відвідуваності тощо.

8. Чому важливий контроль відвідуваності?

Тому що графіки роботи та сприйняття встановлюються чи ні за відсутності. Крім того, за допомогою цього контролю можна визначити ступінь мотивації людини, якщо це людина, якій багато чого не вистачає, може означати відсутність інтересу до роботу, посаду, в компанії і може бути викликано самою компанією, оскільки вона не приділяє необхідної уваги своїм найважливішим ресурсам: осіб.

9. Чим займається підобласть охорони праці?

Вона прагне задовольнити потреби працівників компанії та намагається допомогти їм у вирішенні проблем, пов’язаних з їхньою безпекою та особистим благополуччям. Надає програми та умови для вашого відпочинку. Розробляє та підтримує засоби та процедури для запобігання нещасним випадкам на виробництві та професійним захворюванням. Він встановлює запобіжні методи для захисту компанії, її персоналу та їхніх речей від крадіжки, пожежі та подібних ризиків.