Короткий зміст інституційних моделей та роль соціальних акторів

Для сприяння та покращення конкурентних переваг необхідно, щоб персонал, який працює в нашій організації, пройшов навчання додатково всередині нього, він готовий виконувати свої функції більш адекватно і стикатися з будь-якими випадками, які можуть виникнути. Присутні.

Зрештою, навчання є ще однією інвестицією для організації, це допомагає їй досягти поставлених цілей ефективніше та ефективніше, а отже - до успіху в бізнесі.
Це також дозволяє працівникам мати менший опір змінам та легше застосовувати нові моделі або робочі системи.

Існує кілька типів моделей, одна з них - та, яку просуває уряд. У читанні йдеться про те, що в Мексиці була створена тристороння Рада зі стандартизації та сертифікації трудової компетентності, що має на меті підтримку формування та розвитку тренінгу на основі норм компетентності та його сертифікація; Однак я вважаю, що ця модель насправді застосовується не до всіх компаній, оскільки більшість з них інвестує значні кошти. мало в освітніх системах їхнього персоналу, що робить їх менш конкурентоспроможними на ринку як на національному, так і на національному рівні міжнародний.

Інша модель - це та, яка регулюється ринком, де вони рухають систему компетенцій до самостійно спрямовані дії, що дозволяють краще контролювати та обмежувати витрати, а також уникати громіздких правил уряд. Співробітникам пропонується стати частиною системи, а також рекомендується використовувати сертифікацію в політиці та практиці найму та просування по службі. Проблема полягає в тому, що в Мексиці немає комісії, яка б могла здійснити такий тип моделі або допомогти встановлення того самого, що змушує нас продовжувати мати затримку або дуже великий недолік у наших системах або процесів.

Остання модель - це модель, яку просувають організації соціальних суб'єктів: роботодавці та профспілки, де це є основою системи навчання та ринкової політики Росії робота. Ця модель включає працівників, яким загрожує звільнення або вже звільнені для одночасного вдосконалення внутрішнього та зовнішнього ринку праці. Але це не застосовується і в нашій країні, тут кожен бачить власні інтереси, і вони є небагато компаній, які координують спільну діяльність для досягнення цілей організаційні.

Це прочитання дозволяє нам зрозуміти, що для отримання конкурентних переваг на ринку праці необхідно діяти одночасно, як урядом, так і приватними компаніями, і виступають із ініціативами, що дозволяють розвиток та організаційне зростання, тобто що персонал підвищує якість своїх технічних знань, навичок, ставлення та схильностей для оптимального досягнення цілі.