Короткий огляд планування

Планування означає заздалегідь побачити, що буде зроблено, тобто це робочий стіл, в якому ви повинні визначити, що буде зроблено в майбутньому, тобто чого ви хочете досягти. Це стосується не лише організацій, а скоріше відбувається протягом нашого життя, оскільки ми повинні від принцип чітко визначати наші цілі та наші цілі і бачити, за допомогою якої стратегії ми збираємось їх досягти протягом погода.

Так само, як адміністратори, ми завжди повинні пам’ятати про планування, оскільки завдяки цьому можна ефективно досягти організаційних цілей, прийняття найбільш прийнятних рішень та запобігання багатьом невизначеним подіям, які могли б бути лише проблематичними для організації, та перешкоджати її досягненню успіху очікуваний.

Неадекватне планування впливає на всю організацію, впливає на кожну з наших областей роботи та нашої діяльності. Звідси його важливість, оскільки це може призвести компанію до банкрутства через непередбачене або зміна, яка відбудеться в ньому і яка через відсутність планування не була відома як діяти.

Планування дозволяє нам знизити рівень ризику; ефективно та ефективно використовувати наявні ресурси та час; і вибрати серед усіх варіантів найкращий, щоб оптимально досягти цілей за найменші зусилля, отримавши максимальну корисність.

Плани класифіковані в силі, це політика чи керівництво діяльністю, яких слід дотримуватися в організації, щоб вона діяла працює ефективно та процедури, які є етапами, які виконуються для належного виконання діяльності праці.
Існують також плани одноразового використання, що представляють собою програми, проекти та бюджети, що готуються для однієї цілі та для певного періоду чи діяльності.

Я вважаю, що передбачуваний час для планів не так сильно варіюється залежно від ієрархічного рівня, тому що керівники вищої ланки довго думають про майбутнє компанія, за рівнями конкурентоспроможності, за отриманим прибутком, і все ж вони також повинні це зробити в короткостроковій перспективі, щоб компанія зростала швидко. Таким же чином, операційний рівень повинен мати плани чи цілі на короткий, середній та довгостроковий період, оскільки від усього цього залежатиме успіх організації.
Завжди як фізичні та юридичні особи, повинен бути розроблений план життя наших коротких, середніх та довгих цілей термін, щоб вони направляли нас до того, чого ми хочемо досягти з часом в ефективному і ефективний.

Я вважаю, що ефективність робить все добре і швидко, але дбаючи про ресурси, які ми маємо, тобто максимізуючи кожен із них, щоб отримати більші переваги. Ефективність - це просто робити швидко і якісно незалежно від того, що використовується для її досягнення. Тому ви повинні мати баланс між цими двома, щоб виконати всі наші плани та заходи та розробляти стратегії з поєднанням обох для досягнення індивідуальних та колективних цілей найкращих шлях.
Є кілька стратегій або методів, створених в організаціях, які допоможуть нам досягти задуманого, однак ви повинні бути готові будь-яку невмислимість, яку представляє зовнішнє середовище, та активно розробляти якийсь інший посібник чи стратегію протидії, який був би плануванням стратегічний.

У житті компанії я вважаю, що існують етапи, такі самі, як і в людському житті. Тобто вони народжуються, ростуть, дозрівають і, нарешті, вмирають. І всередині кожного з них повинні бути плани відповідно до того, на якому етапі вони живуть. Це як приказка про те, що ти не можеш бігти без попередньої ходьби. Потрібно виконати ряд вимог, щоб мати можливість просуватися в цьому циклі та розвиватися в ньому.
Таким же чином змінюється структура організації, оскільки по мірі того, як компанія починає змінюватися Щоб рости та розвиватися, вам потрібно більше співробітників або, можливо, чергування робочих місць для досягнення ваших цілей. цілі.

При всьому цьому я вважаю, що читання є дуже цікавим, оскільки воно показує нам важливість планування; чітке визначення цілей; максимізація всіх ресурсів; знання сильних, слабких сторін, можливостей та загроз, які ми маємо; функціонування нашого персоналу; і правильне прийняття рішень, що дозволить нам досягти успіху в нашій організації.