Приклад підбору персоналу

вибір персоналу, Це один із напрямків діяльності компанії, у цій галузі компанія має повноваження вибирати тип персоналу, який необхідний для роботи у вашій компанії.

Слід пояснити, що якщо існує колективний договір з профспілкою, відбір може мати таке саме втручання.

У будь-якому випадку, який процес відбору - це повністю на розсуд компанії, і якщо він є Втручання профспілок повинно представляти кваліфікований персонал, який відповідає цілям, представленим бізнес.

У разі відсутності втручання профспілок компанія формує перелік цілей і робить публікацію, щоб кваліфікований персонал представляв експертизу або оцінку.

При підборі персоналу можуть застосовуватися психометричні методи, такі як соціометричні тести, на розсуд. фізіономія та графологія, які, хоча і не є цілком надійними, можуть встановити основний критерій, який керівники можуть врахувати положення.

Приклад підбору персоналу:

Компанія Peritos Luna S.A de C.V хоче найняти новий персонал для поширення своєї діяльності на інші штати республіки.

Для цього вони сформулювали процес відбору, в якому поставили мінімум важливих пунктів для кожної вказаної позиції.

• Наявність розкладу
• Провести необхідні дослідження

Бакалавр права або бакалавр антропології зі спеціалізацією або аспірантурою у:

1. Графологія
2. Криміналістика
3. Френологія
4. Фізіономія та ін.

Через характер роботи вони складають різні конкурсні іспити, включаючи різні психологічні тести, що дозволить вибрати найбільш підходящу людину для даної посади.

Відбіркове інтерв’ю

Після іспитів відбудеться два-три співбесіди, на яких перевіряється ставлення та здатність, виправляється реакція кандидата на проблеми. Поставляються ключові запитання, що дозволяють знати глибину знань та розвитку під час виконання роботи, до якої він має намір отримати доступ.

Наймання:

Після обрання для них встановлюється випробувальний термін; При наймі можуть укладатись ієрархічні контракти, за якими обирається кожен з посадових осіб філії - від менеджерів до відвідувачів.

Можна провести соціометричне дослідження, в якому між співробітниками існує домовленість, і уникнути конфліктів, таких як знущання на робочому місці.

При підборі персоналу зручно перевіряти, чи є вибраний потенціал та здатність використовувати та підніматися у своїй професійній кар’єрі.