Приклад адміністративного процесу

адміністративний процес Це одна з найважливіших частин компанії, і саме менеджер відповідає за її управління або управління.

Менеджеру можуть допомогти кваліфіковані фахівці.

Метою адміністративних процесів є досягнення або досягнення цілей, що дали підставу компанії, тобто відповідного повороту.

Адміністративний процес складається з чотирьох етапів, які:

1. Планування
2. Організація
3. Виконання та
4. Контроль або спостереження

1. - Планування:
Планування встановлює цілі, яких ви хочете досягти, та кроки, необхідні для їх досягнення.

2. - Організація:
Організація розподіляє роботу та зобов’язання рівномірно та логічно між працівниками компанії, співробітниками та дочірніми компаніями; обираються постачальники, розподільні компанії тощо.

3. - Виконання:
Виконання - це реалізація вказівок, призначених кожному відділу, філії або працівникові, і таким чином досягнення цілі компанії.

4. - Контроль та спостереження:
Контроль - це фаза процесу, в якій зазначені етапи, досягнення та цілі виправляються, а попередні процеси, якщо потрібно, перерозподіляються.

Приклад процесів адміністрування:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Планування

Ця компанія орієнтована на виготовлення печива для діабетиків, яке потребуватиме низького рівня швидко засвоюваних цукрів та низького вмісту холестерину.

Буде здано в оренду майно площею 250 м2, яке розташоване на шосе Мехіко Пачука, кілометр 896,5, і будуть придбані необхідні печі та змішувачі для виготовлення цих файлів cookie.

Буде найнято вісім спеціалістів-дієтологів, яким належить місія розробляти печиво та вісім майстри-пекарі, які допоможуть та направлять працівників, які готуватимуть печиво на заводі кореспондент.

Калорійність та вміст глюкози в печиві буде виправлено, а запит секретаря охорони здоров’я представлений для отримання відповідних дозволів.

Будуть проведені переговори з дистриб'юторськими компаніями та комерційними мережами, щоб розподіл охопив всю мегаполісу.

Призначені бухгалтери ведуть відповідний облік для розподілу капіталу інвесторів та отримання достатньої норми прибутку протягом періоду або більше шести місяців.

2.- Організація

Створюється комісія, яка відповідає за придбання або оренду техніки та придбання сировини.

Виробництво печива буде доручено кваліфікованому та відповідному персоналу. Для виправлення розповсюдження товару буде найнята команда.

3.- Виконання

Керівники призначили виготовлення печива тим, хто має 2 дні на виготовлення шести тисяч коробок печива.

Керівники продаватимуть печиво дистрибуційним магазинам, які будуть розташовані по всій столичній області.

4. - Контроль:

Відповідні керівники повідомлять менеджеру про прогрес компанії та повідомлять про будь-які зміни або зміни який представлений або повинен бути здійснений для встановлення виправлень, що відповідають плануванню чи іншим етапам звичайно.