Характеристика проекту
Адміністрація / / July 04, 2021
Проекти - це сукупність інформації, ідей, планів та рухів, які систематизовані та спрямовані для досягнення певної мети; таким чином, проект завершується, коли він досягається повністю або в деяких його частинах, або коли причина або кінець проекту зникає або закінчується рано.
Проект може охоплювати безліч обставин - від промислових, ділових та інституційних до приватних осіб або приватні, таким чином змінюючи їхні методи, процедури та інструменти, і ми можемо класифікувати проекти за способом наступне:
- Економічні проекти: ті самі, які можна поділити на інвестиційні проекти, економічне розширення, зниження витрат, промислові, сервісні, туристичні та інші.
- Державні проекти: розвиток (міський або соціальний), інфраструктура, дороги, транспорт, соціальні, сільськогосподарські, рибальські, туристичні, промислові, політичні, військові, юридичні тощо програми.
- Наукові проекти: енергетичний, фармацевтичний, технологічний.
- Особисті проекти: особисте вдосконалення, життя, навчання або робота.
Деякі загальні характеристики проектів:
Розслідування. - Це фундаментальна частина, оскільки для того, щоб отримати чітку точку зору та визначену мету, слід дослідити як можливості, так і необхідні потреби.
Планування. - На етапі планування в цьому процесі встановлюються настанови, яких слід дотримуватися для досягнення мети, яка була встановлена - враховуються матеріальні, економічні або людські витрати стосовно роботи, яку планується виконати, - організація, з якою будуть виконуватися різні завдання, а також спроби передбачити можливі непередбачувані події, які затримують або зупиняють прогрес проекту. Встановлено методологію, за допомогою якої її намагатимуться виконати різні роботи, необхідні для її реалізації.
Обговорення.- Це фаза, на якій члени слідства обговорюють, таким чином, в юридичному аспекті це обговорення законів, і в одній Бізнес - це коли акціонери або контролюючі роблять необхідні дисертації, щоб зробити висновки відповідні.
Цілі. - Встановлюються цілі та завдання, до яких воно передбачається досягти; встановлення первинних і вторинних цілей, які будуть виконуватися на різних етапах та в різні часи, упорядковано намагаючись виконати кожну мету або етап згідно з попередніми планами встановлений.
Ресурси. - Можливі ресурси, які мають або могли б здійснити проект, оцінюються, враховуються та збираються незалежно від того, чи є ці ресурси матеріали (економічні, технологічні тощо), або людські, переконуючись, що їх достатньо і що є під рукою при реалізації чого прогнозується.
Терміни. - Конкретні терміни або час встановлюються для завершення різних етапів, а також для перегляду проекту, або додати вдосконалення або модифікації, що стосуються бюджетних, технічних, матеріальних, технологічних або людських змін, які не були передбачені в проекті оригінал.
Відгуки.- Вони виконуються у всіх процесах і мають на меті виправити здійснені етапи, і саме в них де ви можете встановити зміни напрямку або трансцендентні модифікації, що ведуть до хорошого кінця те саме.
Виконання. - Це етап, на якому проект реалізується на практиці; над теоріями та ідеями, які згодом призведуть до розробки, реалізації та реалізації прогнозованого, працюють, виконуючи це та додаючи зміни, які враховуються необхідні, такі як виправлення та доповнення для його вдосконалення, які можуть залежати від різних факторів, наприклад, наявності ресурсів або закінчення термінів встановлений.
Закінчення. - На цьому етапі проект завершено, і таким чином завершені попередні кроки, що дає в позитивному сенсі успішне завершення проекту, а в негативному сенсі - закінчення проекту з таких різноманітних причин, як нездійсненність, недостатньо ресурсів та інші сьогодення.