Приклади запитань для обстеження клімату в організації та опису та аналізу роботи

Вкажіть, які матеріальні фактори, обладнання та простір ви б змінили, щоб зробити організацію більш функціональною.
Чи навантаження є логічним наслідком розподілу функцій?
Що б ви запропонували для кращого виконання своєї роботи?
Чи впливає на вашу ефективність інша посада чи сфери?
Наскільки координація пов'язана зі знанням функцій?
Чи впливає координація роботи на отримані результати? чому?
Що б ви зробили для кращої координації зі своїми колегами?
Чи відчуваєте ви себе частиною організації?
Чи вважаєте ви вигідним мати керівництво організації? чому?
Який аспект організації є для вас найважливішим?
Чи маєте ви відповідну команду на свою посаду?
Чи є у вас необхідний матеріал для виконання ваших завдань?
Чи адекватні умови праці для виконання функцій? Чому? Що б ви покращили?
Чи знаєте ви, скільки сфер у компанії та їх ієрархічні рівні? Згадайте їх
Чи вважаєте ви, що у вашому районі є чітке визначення функцій? Чому?
Чи вважаєте ви, що в організації існує єдність командування?
Скільки взаємодії існує між управлінським, середнім та оперативним рівнями?

Чи встановлена ​​інфраструктура спрямована на сприяння ефективній роботі?

ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ РОБОТ
Чи є в компанії інші посади, дуже схожі на вашу? Який?
Хто ваш безпосередній начальник?
Чи є під Вашим командуванням посади? Який?
Ви також повідомляєте (стосунки з іншими сферами, канали зв'язку та координація):
Ваша робота не дублює чи не заважає роботі іншої посади?

ОПИС
Ваша посадова інструкція задокументована?
З чого складається ваша робота? (Діяльності)
Яку функцію він виконує?
Короткий опис посади:
Щоденні та постійні заходи (приблизно години на день):
Періодичні або випадкові заходи (приблизно години):
Як ви думаєте, яким повинен бути ваш профіль роботи?

ОСОБЛИВОСТІ
Які конкретні знання потрібні на вашій посаді?
Вам потрібен досвід? Внутрішній чи зовнішній?
Вам доводиться приймати рішення чи вирішувати проблеми?
Які фізичні вимоги потрібні?